風口小套破損漏水,曾是該事業(yè)部高爐一作業(yè)區(qū)11號高爐的“心腹大患”。它不僅擾亂高爐熱制度、誘發(fā)爐冷,還迫使高爐休風更換,既損失產量又增加成本,成為制約降本增效的“攔路虎”。據統(tǒng)計,去年該高爐僅風口小套燒損引發(fā)的更換休風時間就占全年總休風時間的15.95%。在成本精打細算、追求極致效率的當下,每一次休風都意味著效益流失。
面對嚴峻形勢,該事業(yè)部高爐一作業(yè)區(qū)果斷向“燒損”宣戰(zhàn)。該作業(yè)區(qū)成立攻關小組,經過復盤與勘查,鎖定核心癥結:原燃料質量波動與爐內氣流不穩(wěn)定。隨即,該作業(yè)區(qū)“爐內優(yōu)化+爐外管控”雙線方案落地實施。
為使氣流分布更均勻、減少對風口的沖刷,該高爐一作業(yè)區(qū)對11號高爐采取了一系列精準舉措:優(yōu)化上部裝料制度,調整料批配比與布料角度;針對原燃料不穩(wěn)問題,強化全流程管控,穩(wěn)定焦炭供應并建立質量動態(tài)臺賬,將爐溫波動控制到最低。
在具體操作層面,該作業(yè)區(qū)加強篩分管理,增加入爐料篩分檢測頻次與篩面清理次數,控制料流速度,杜絕空倉,降低入爐含粉量,定期對篩網下的篩下物及入爐物料進行粒度檢測;及時檢查入爐粉末含量,避免篩孔堵塞和料柱透氣性下降,為高爐順行和爐溫穩(wěn)定創(chuàng)造條件。
同時,該作業(yè)區(qū)采用半倉裝料,避免因料倉放空后再裝料而導致落差增大、破碎幾率上升和粉末增多的問題。該作業(yè)區(qū)改變操作習慣,摒棄按小時噴煤的操作方式,改為以燃料比調節(jié)爐溫,保證燃料比的穩(wěn)定性;當燃料比連續(xù)超出要求時,及時進行調整。
此外,該作業(yè)區(qū)在爐外也“全力以赴”,積極開展勞動競賽。該作業(yè)區(qū)在爐前4班引入競爭機制,對全風堵口率、鐵量差、鐵口深度合格率、出鐵正點率4項關鍵指標實行分類考核,提高崗位員工責任感與積極性,營造“比學趕超”的良好氛圍,為11號高爐的“降損增效”注入了強大動力。

