據(jù)了解，《特鋼企業(yè)基于全流程的智能化產(chǎn)品質(zhì)量管控》是方大特鋼基于傳統(tǒng)生產(chǎn)組織下的質(zhì)量管控難以適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求，以及提升企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，和我國(guó)信息化、智能化技術(shù)的發(fā)展為智能化質(zhì)量管控提供條件的背景下實(shí)施的一項(xiàng)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。該成果以建立質(zhì)量管控為核心的生產(chǎn)管控體系，構(gòu)建信息化、智能化的質(zhì)量管控平臺(tái)，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，構(gòu)建完整質(zhì)量設(shè)計(jì)的個(gè)性化定制訂單體系，搭建生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化質(zhì)量監(jiān)控體系，產(chǎn)品自動(dòng)檢測(cè)判定、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)運(yùn)質(zhì)量可控，集成數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析下的產(chǎn)品研發(fā)及質(zhì)量?jī)?yōu)化為主要內(nèi)容。該成果的成功應(yīng)用，基本解決方大特鋼從銷(xiāo)售訂單到產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)過(guò)程中所面臨的各種矛盾，提高了生產(chǎn)組織的計(jì)劃性和訂單執(zhí)行、質(zhì)量監(jiān)控的有效性，為公司近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升起到顯著作用，也為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理模式帶來(lái)創(chuàng)新與變革。并且，該成果在冶金行業(yè)內(nèi)具有較好的適用性和借鑒作用，沙鋼、太鋼、興澄特鋼、中天鋼鐵等企業(yè)已借鑒此模式，建立起全流程智能化質(zhì)量管控系統(tǒng)。

全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)是我國(guó)企業(yè)管理方面層次最高和權(quán)威性最強(qiáng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，也是中國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。此次共有219項(xiàng)成果被審定為全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，其中一等獎(jiǎng)31項(xiàng)、二等獎(jiǎng)188項(xiàng)。

錢(qián)航表示，第二十五屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，充分反映了各類(lèi)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，緊扣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在國(guó)家重大戰(zhàn)略工程技術(shù)創(chuàng)新、注重國(guó)計(jì)民生、加強(qiáng)信息化建設(shè)和智能制造、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)和社會(huì)責(zé)任、深化國(guó)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范等領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，體現(xiàn)了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)、新模式，為政府有關(guān)部門(mén)制定相關(guān)政策提供了參考，為其他企業(yè)提供了可學(xué)習(xí)借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)，為大專(zhuān)院校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)管理科學(xué)研究與教學(xué)提供了實(shí)踐案例。