一季度，龍鋼公司招標(biāo)辦堅持“細在謀劃、重在執(zhí)行、貴在堅持、贏在速度”的工作理念，搶抓市場機遇，嚴(yán)控制度流程、強化招投標(biāo)及價格管控工作，節(jié)資成效顯著。
一季度，龍鋼公司招標(biāo)辦共自行組織招標(biāo)26項、上報陜鋼集團公開招標(biāo)11項，其中自行組織的招標(biāo)項目除昌龍公司輪胎、汽車、裝載機配件、潤滑油、內(nèi)轉(zhuǎn)熱倒鋼坯承包等項目招價格本或報單價、北門內(nèi)側(cè)環(huán)境治理項目按定額報下浮外，其他軋鋼廠房照明改造、電纜一批采購等13個項目招標(biāo)與歷史價格相比節(jié)資365萬元，為公司“提質(zhì)增效追趕超越”目標(biāo)實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。