京唐公司鍍錫板事業(yè)部不斷改進管理機制，力保產線工藝穩(wěn)定，開拓市場，并優(yōu)化生產組織機制，各項工作均取得進展，2016年1月份產量突破2.2萬噸。
強化產線保單能力，力求生產工藝穩(wěn)定。鍍錫板事業(yè)部質量管理室接到生產指標后，精心組織，層層落實，召開生產準備會，將各項保產任務分配到各作業(yè)區(qū)、各組、各崗位職工，落實工作責任制，嚴密確保生產指標完成。工藝技術人員積累了豐富的經驗，在輥系管理、溶液成分和清潔度管理等方面均取得較大進步，不斷優(yōu)化工藝參數和過程控制，創(chuàng)新攻關甩輥技術，提升了鍍錫生產效率和產品質量，通過多項舉措的落實，確保了生產順穩(wěn)和產品質量，滿足客戶使用要求。優(yōu)化操作規(guī)范，狠抓制度執(zhí)行，現場操作人員水平有了較大提升。重點強化對設備人員的管理和培訓，提高設備人員業(yè)務素質，從而促使設備精度不斷優(yōu)化。
積極務實拓展市場，高效排產確保生產。隨著鍍錫板事業(yè)部各項工作的扎實推進，產品質量不斷提升，在市場競爭中逐步占據有利位置。經過生產銷售室積極務實工作，市場占有率不斷提高，2016年一季度訂單量逐漸增加，鍍錫板事業(yè)部技術人員創(chuàng)新工作方法，周密籌劃，積極溝通，協(xié)同配合，確保生產組織有條不紊。
嚴格把關確保質量，提升服務重視客戶。鍍錫板事業(yè)部牢固樹立“制造+服務”的理念，不斷完善體系建設，加強用戶服務工作，2015年鍍錫板事業(yè)部獲得“中糧技術服務獎”。1月份，一貫制管理模式的順利運行，進一步強化產、銷、研高效協(xié)同模式，使產銷銜接、合同組織、合同兌現的力度進一步加大，加快了推進高端領先產品的研發(fā)速度，實現了極薄規(guī)格0.15毫米DR7鋼種大批量穩(wěn)定生產，增加了高端領先產品的比重，提高了核心競爭力。一貫制技術室技術組人員深入一線，嚴格把關，實時掌握跟蹤現場生產動態(tài)，確保鍍錫成品卷質量。用戶服務組構建起完善用戶服務體系，外派服務人員業(yè)務流程熟練，重視客戶需求，將用戶抱怨、質量異議處理、用戶走訪等信息及時反饋產線，促進產線優(yōu)化改進，產品質量進一步提高。
強化產線保單能力，力求生產工藝穩(wěn)定。鍍錫板事業(yè)部質量管理室接到生產指標后，精心組織，層層落實，召開生產準備會，將各項保產任務分配到各作業(yè)區(qū)、各組、各崗位職工，落實工作責任制，嚴密確保生產指標完成。工藝技術人員積累了豐富的經驗，在輥系管理、溶液成分和清潔度管理等方面均取得較大進步，不斷優(yōu)化工藝參數和過程控制，創(chuàng)新攻關甩輥技術，提升了鍍錫生產效率和產品質量，通過多項舉措的落實，確保了生產順穩(wěn)和產品質量，滿足客戶使用要求。優(yōu)化操作規(guī)范，狠抓制度執(zhí)行，現場操作人員水平有了較大提升。重點強化對設備人員的管理和培訓，提高設備人員業(yè)務素質，從而促使設備精度不斷優(yōu)化。
積極務實拓展市場，高效排產確保生產。隨著鍍錫板事業(yè)部各項工作的扎實推進，產品質量不斷提升，在市場競爭中逐步占據有利位置。經過生產銷售室積極務實工作，市場占有率不斷提高，2016年一季度訂單量逐漸增加，鍍錫板事業(yè)部技術人員創(chuàng)新工作方法，周密籌劃，積極溝通，協(xié)同配合，確保生產組織有條不紊。
嚴格把關確保質量，提升服務重視客戶。鍍錫板事業(yè)部牢固樹立“制造+服務”的理念，不斷完善體系建設，加強用戶服務工作，2015年鍍錫板事業(yè)部獲得“中糧技術服務獎”。1月份，一貫制管理模式的順利運行，進一步強化產、銷、研高效協(xié)同模式，使產銷銜接、合同組織、合同兌現的力度進一步加大，加快了推進高端領先產品的研發(fā)速度，實現了極薄規(guī)格0.15毫米DR7鋼種大批量穩(wěn)定生產，增加了高端領先產品的比重，提高了核心競爭力。一貫制技術室技術組人員深入一線，嚴格把關，實時掌握跟蹤現場生產動態(tài)，確保鍍錫成品卷質量。用戶服務組構建起完善用戶服務體系，外派服務人員業(yè)務流程熟練，重視客戶需求，將用戶抱怨、質量異議處理、用戶走訪等信息及時反饋產線，促進產線優(yōu)化改進，產品質量進一步提高。