為適應(yīng)新常態(tài)生產(chǎn)下轉(zhuǎn)爐余熱蒸汽供用的管理，西鋼煉鋼總廠結(jié)合實(shí)際制定了《煉鋼總廠能源管理制度》，旨在加強(qiáng)能源管理、降低消耗、杜絕浪費(fèi)、提高能源利用率。

　　該廠以能源小組牽頭負(fù)責(zé)全廠能源統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)科、技術(shù)科負(fù)責(zé)幫助指導(dǎo)各工段做好能源管理工作，建立煉鋼總廠三級能源管理機(jī)構(gòu)，分別對水、電、風(fēng)、氣四個方面建立并完善了明確的激勵機(jī)制。要求各工段遵守區(qū)域用水、電、風(fēng)、氣的平衡原則，不能隨意增減用量，如特殊情況需先核算并確保消耗平衡后才能實(shí)施。

　　在提出相應(yīng)考核制度的同時(shí)，該廠在能源管理中融入了很多新的管理理念，例如開展群防群治基礎(chǔ)工作，鼓勵全廠員工舉報(bào)能源浪費(fèi)行為及浪費(fèi)點(diǎn)；全員努力開動腦筋，轉(zhuǎn)變能源管理觀念，提出節(jié)能降耗新建議；能源管理實(shí)行區(qū)域連帶負(fù)責(zé)制。同一區(qū)域多工段共同管理時(shí)，操作單位負(fù)管理主體責(zé)任承擔(dān)70%責(zé)任，維修單位負(fù)次要責(zé)任承擔(dān)30%責(zé)任；全廠能耗指標(biāo)實(shí)行定額倒逼管理等四大特點(diǎn)，將能源管理細(xì)化到人，落實(shí)到人，激勵到人。通過細(xì)化各項(xiàng)能源管理制度，煉鋼廠能源管理工作取得了一定的實(shí)效。