中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng)訊（記者李憲華/報道）“當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)將會長期處于困難時期，全集團(tuán)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和宣傳思想工作者要積極教育引導(dǎo)廣大職工清醒認(rèn)識形勢，徹底打消盲目樂觀思想和僥幸心理，把困難估計得更充分，這樣有利于我們主動出擊、精益運行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長任浩在集團(tuán)政工例會上這番語重心長的話語，更加凸顯越是在企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵階段和攻堅克難的緊要關(guān)頭，越需要各級黨政組織、各主管部門和宣傳思想工作者靠上去抓好人的思想工作。

　　近年來，山鋼集團(tuán)堅持平等溝通、公開開放、以人為本的觀念，大膽創(chuàng)新、豐富宣講載體，使形勢任務(wù)教育宣講活動越做越新、越做越活、越做越實。

　　堅持“四個轉(zhuǎn)變” 加快宣講“大眾化”

　　面對形勢任務(wù)教育宣講面臨的新課題，山鋼集團(tuán)聚焦需求，堅持“四個轉(zhuǎn)變”，增強教育互動、延展教育功效。一是教育內(nèi)容由“定餐”向“點餐”轉(zhuǎn)變，對不同利益層次、不同文化背景、不同崗位、不同思想觀念的員工，把準(zhǔn)職工思想脈搏，真正使教育觸及難點、解釋疑點、澄清熱點。二是教育方式由“獨唱”向“合唱”轉(zhuǎn)變，開展理論探討、案例分析和心得交流變單向灌輸為雙向互動交流，提高教育互動性和滲透性。三是教育載體由“傳統(tǒng)”向“傳媒”轉(zhuǎn)變，充分利用現(xiàn)代新興媒體，將教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為文字、圖片、圖表、音視頻等多種形式，將抽象內(nèi)容具體化，增強教育直觀性。四是教育語言由“書面語”向“群眾語”轉(zhuǎn)變，多用事實、數(shù)據(jù)、典型說話，把復(fù)雜問題講簡單、簡單現(xiàn)象講深入、熟悉內(nèi)容講出新意，真正使職工聽得懂，記得住。

　　創(chuàng)新載體與形式 構(gòu)建宣講大格局

　　自主式宣講。山鋼集團(tuán)各單位積極采用“青春?正能量”辯論賽、開辦“道德講堂”等形式，職工利用“微電影”自編自拍自演自主講，創(chuàng)造出一系列鮮活有效做法，自主開展宣講活動。如，萊鋼焦化廠黨委開展“一線宣講員”宣講，車間黨支部確定一名職工擔(dān)任廠和車間“一線宣講員”，各工段聘任、班組也聘任各自“一線宣講員”，形成“黨委—黨支部—工段—班組”立體宣講模式。萊鋼棒材廠開設(shè)“一分鐘講堂”，分專題編寫系列短小精悍的“形勢任務(wù)教育宣講60秒”材料，由黨小組長、班組長利用一分鐘時間向職工傳輸形勢任務(wù)，靈活機動地開展教育活動。

　　“送課上門”式宣講。山鋼集團(tuán)在宣講活動中，針對重大教育課題，組成巡回宣講團(tuán)，采取“送課上門”方式，進(jìn)行集中宣講。自2013年以來，山鋼集團(tuán)先后舉辦了“山鋼援疆精神”事跡巡回報告會，山鋼文化融合基層巡講會，黨的群眾路線活動理論學(xué)習(xí)巡回宣講等形勢任務(wù)教育巡回宣講活動。特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中，山鋼集團(tuán)創(chuàng)新組建“巡回宣講團(tuán)”，采用“送課上門”方式，先后在集團(tuán)總部、淄博片區(qū)、濟(jì)鋼、日照公司等單位舉辦多場集中宣講，現(xiàn)場聽眾達(dá)1000多人次，既緩解了各單位工學(xué)矛盾，又增強了學(xué)習(xí)貼近性。

　　“訂單式”宣講。近年來，山鋼集團(tuán)根據(jù)形勢任務(wù)變化、基層職工需求，開展“訂單式”宣講。2014年，是山鋼集團(tuán)的文化融合年，集團(tuán)黨群工作部兩位專家領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位文化建設(shè)選題，認(rèn)真準(zhǔn)備宣講稿，先后在濟(jì)鋼、萊鋼、日照公司、金嶺鐵礦等單位進(jìn)行訂單式宣講。職工普遍反映，“訂單式”宣講讓職工各取所需，更有針對性，更貼近實際。特別是，萊鋼兩年來開展訂單式宣講教育2157場次，受教育干部職工達(dá)24.4萬余人次，增強教育的實效性、感染力。

　　交心交底 凝心聚力促發(fā)展

　　近年來，面對鋼鐵發(fā)展困局的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，山鋼黨委采取上下結(jié)合、點面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，在國際國內(nèi)發(fā)生重大事件時，開展形勢任務(wù)教育，明確大環(huán)境政治經(jīng)濟(jì)形勢變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響；在降本增效活動中，開展形勢任務(wù)教育，促進(jìn)指標(biāo)提升；在改革措施出臺實施前，開展形勢任務(wù)教育，推進(jìn)新制度、新政策順利實施。特別是進(jìn)入2014年，在這關(guān)鍵時刻，山鋼黨委果斷決策，在全集團(tuán)開展深化改革，精益運行，主動出擊，全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)活動，向職工講形勢、交家底、定措施、亮優(yōu)勢、鼓斗志，再動員、再加油。通過深入開展形勢任務(wù)教育宣講活動，廣大干部員工思想認(rèn)識發(fā)生了深刻變化，對市場形勢從漠不關(guān)心變?yōu)榉浅ｊP(guān)注；對當(dāng)前困難從恐慌擔(dān)心變?yōu)橛掠诿鎸Γ粚ζ髽I(yè)發(fā)展前景從心存疑慮變?yōu)樾判膱远?，紛紛表示要從我做起，從崗位做起，盡職盡責(zé)，為企分憂，與企業(yè)共渡難關(guān)。