今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的外部市場(chǎng)形勢(shì)，總公司動(dòng)員全體職工要樹立“效益第一，為生存而戰(zhàn)”的理念，打好“鋼鐵業(yè)扭虧增盈和北京園區(qū)建設(shè)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)”兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)全體干部職工的努力取得了一定成績(jī)。但由于市場(chǎng)因素影響，鋼鐵業(yè)扭虧增盈的任務(wù)仍十分艱巨?？偣疽笠獩Q戰(zhàn)決勝四季度，堅(jiān)決完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)實(shí)施三支人才隊(duì)伍薪酬激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，促進(jìn)全年效益目標(biāo)和轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)的完成。為此要堅(jiān)持以下原則：一是堅(jiān)持與貫徹“兩會(huì)”精神相結(jié)合，確保完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù);二是堅(jiān)持與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，著力解決職工反映的收入分配方面的問(wèn)題;三是堅(jiān)持與完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)情況相結(jié)合，促進(jìn)降成本增效益、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化勞動(dòng)組織，降低人工成本、降低外包外委費(fèi)用等重點(diǎn)任務(wù)的完成。

　　此次三支人才隊(duì)伍薪酬激勵(lì)機(jī)制的主要內(nèi)容包括：一是按照三支人才隊(duì)伍配套制度規(guī)定，全面開展職工的績(jī)效考核工作;二是在全面考核的基礎(chǔ)上，開展職務(wù)評(píng)聘、職級(jí)晉升工作；三是對(duì)在完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)中做出突出貢獻(xiàn)的職工給予擇優(yōu)升級(jí)。

　　為確保此項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成，各單位要按照總公司三支人才隊(duì)伍相關(guān)制度規(guī)定，組織開展好績(jī)效考評(píng)、職務(wù)評(píng)聘、職級(jí)晉升和擇優(yōu)升級(jí)工作，總體安排用兩個(gè)月左右時(shí)間完成，大體分五個(gè)階段進(jìn)行。

　　啟動(dòng)階段：11月15日前?？偣菊匍_會(huì)議動(dòng)員布置，專業(yè)部門組織培訓(xùn)工作，講解有關(guān)政策，下發(fā)有關(guān)文件，各單位結(jié)合實(shí)際做好組織落實(shí)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

　　績(jī)效考核階段：11月底以前。按照總公司制度規(guī)定，各單位全面開展職工績(jī)效考核工作。

　　職務(wù)評(píng)聘、職級(jí)晉升和擇優(yōu)升級(jí)階段：12月10日前。各單位依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，全面開展職務(wù)評(píng)聘、職級(jí)晉升工作；依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，全面開展擇優(yōu)升級(jí)工作。

　　履行民主程序階段：12月20日前。按照廠務(wù)公開的要求，各單位采取多種形式按規(guī)定對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果、職務(wù)評(píng)聘和擇優(yōu)升級(jí)等情況進(jìn)行公示，認(rèn)真履行民主程序，接受職工監(jiān)督。

　　辦理審批階段：12月25日前。各單位按照總公司規(guī)定的時(shí)限要求，辦理各項(xiàng)審批、入檔手續(xù)，年底前將增資額發(fā)到職工手中。

　　會(huì)議要求： 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施三支人才隊(duì)伍薪酬激勵(lì)機(jī)制的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，時(shí)間緊、工作量大、政策性強(qiáng)，涉及職工的切身利益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要健全和完善領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，按計(jì)劃精心組織好今年三支人才隊(duì)伍實(shí)施薪酬激勵(lì)機(jī)制的各階段工作，確?？偣就七M(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。為確保推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施薪酬激勵(lì)機(jī)制工作的順利開展，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，思想發(fā)動(dòng)貫穿工作始終，要妥善處理好擇優(yōu)升級(jí)與當(dāng)前經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的關(guān)系，精心組織安排好年底前的各項(xiàng)工作，密切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，做好政策解釋工作，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。三是認(rèn)真履行民主程序，接受職工監(jiān)督。按照廠務(wù)公開的要求，各單位要按規(guī)定對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果和擇優(yōu)升級(jí)情況履行民主程序，采取召開會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)部局域網(wǎng)、張榜等多種形式，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。四是加強(qiáng)指導(dǎo)，動(dòng)態(tài)反饋。在開展三支人才隊(duì)伍績(jī)效考評(píng)和擇優(yōu)升級(jí)工作中，總公司專業(yè)部門將深入基層，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。各單位也要注意搜集職工的意見和建議，特別是帶有政策性的建議，及時(shí)向總公司做好動(dòng)態(tài)反饋。