隨著鋼材現(xiàn)貨銷售逐漸進(jìn)入淡季，東北鋼貿(mào)行業(yè)即將進(jìn)入冬儲(chǔ)期。通鋼國貿(mào)公司從自身實(shí)際出發(fā)，密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息互動(dòng)，全力組織四季度鋼材現(xiàn)貨銷售和冬儲(chǔ)工作。

加大現(xiàn)貨銷售力度，保持合理庫存。通過月度計(jì)劃強(qiáng)化現(xiàn)貨庫存統(tǒng)籌管理，10月份確定了最大限度降低建材庫存的工作方向，并在每周經(jīng)營例會(huì)上通報(bào)各分（子）公司重點(diǎn)品種規(guī)格銷售進(jìn)度，銷售進(jìn)度滯后的分（子）公司由總經(jīng)理直接問責(zé)。主管部門每日通過電話會(huì)議關(guān)注各地分（子）公司銷售情況和市場(chǎng)信息，對(duì)當(dāng)日銷售情況形成總結(jié)，對(duì)次日銷售進(jìn)行指導(dǎo)，有效促進(jìn)現(xiàn)貨銷售的計(jì)劃性與合理性。10月份以來，通過市場(chǎng)銷售及鎖價(jià)直撥銷售等方式共銷售鋼材12.2萬噸。

做好常規(guī)月度庫存盤點(diǎn)工作的同時(shí)，組織庫存盤點(diǎn)小組先后到哈爾濱、沈陽、長(zhǎng)春、大連等鋼材銷售倉庫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)。通過實(shí)物庫存、財(cái)務(wù)庫存及業(yè)務(wù)庫存三方核對(duì)，查找?guī)齑姹P點(diǎn)工作中存在的問題和不足，制定并落實(shí)整改措施，并在整改之后安排復(fù)查，確保庫存盤點(diǎn)工作做精做細(xì)做好。通過強(qiáng)化庫存盤點(diǎn)工作，摸清庫存總量和各品種規(guī)格比例等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo)公司設(shè)定庫存總量，調(diào)整品種規(guī)格結(jié)構(gòu)，制定合理的冬儲(chǔ)計(jì)劃。

在東北地區(qū)進(jìn)行建材冬儲(chǔ)情況綜合調(diào)研，了解主要鋼廠的冬儲(chǔ)政策和各地主要經(jīng)銷商的冬儲(chǔ)動(dòng)向，為制定冬儲(chǔ)計(jì)劃提供第一手參考信息。調(diào)研以來，共對(duì)6家東北地區(qū)主要鋼廠進(jìn)行調(diào)研，收集鋼廠冬儲(chǔ)政策調(diào)研表11份；分別對(duì)長(zhǎng)春、吉林、哈爾濱、沈陽、大連現(xiàn)貨當(dāng)?shù)亟ú拇髴暨M(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研，并對(duì)一般經(jīng)銷商進(jìn)行普通調(diào)研，共計(jì)收集客戶冬儲(chǔ)情況調(diào)研表119份。

加強(qiáng)與銀行間聯(lián)系，走訪各銀行洽談增加授信額度、降低融資成本等事宜，為冬儲(chǔ)做好資金準(zhǔn)備。為保證資金運(yùn)行安全，嚴(yán)肅資金計(jì)劃執(zhí)行，為冬儲(chǔ)工作提供穩(wěn)定的資金環(huán)境，他們下發(fā)專項(xiàng)通知加強(qiáng)資金管理，促進(jìn)資金流平穩(wěn)順暢運(yùn)行。