精細(xì)部署高效組織

公司精細(xì)部署，從生產(chǎn)組織、物流組織、物料組織、能源組織、設(shè)備保障等多方面入手，提前制定春節(jié)期間生產(chǎn)組織方案。春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，看望慰問節(jié)日堅(jiān)守在崗位上的廣大干部職工，并幫助協(xié)調(diào)解決問題，激發(fā)了干部職工生產(chǎn)干勁。

各產(chǎn)線干部職工斗志昂揚(yáng)，各級(jí)干部值班值宿，打通制約生產(chǎn)順穩(wěn)的堵點(diǎn)，和職工一道奮戰(zhàn)；廣大職工堅(jiān)守崗位，細(xì)致操作，全力保證生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)順行。在各產(chǎn)線生產(chǎn)組織過程中，各單位按照要求，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、深挖潛力，抓住穩(wěn)順的關(guān)鍵及過程控制的難點(diǎn)重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，確保了生產(chǎn)組織的平穩(wěn)有序。

以鐵為綱精準(zhǔn)發(fā)力

狠抓以鐵為龍頭的高效順穩(wěn)。煉鐵事業(yè)部根據(jù)外部原燃料變化情況，及時(shí)調(diào)整高爐內(nèi)外部操作，確保高爐生產(chǎn)順穩(wěn)高效。三號(hào)高爐作業(yè)區(qū)結(jié)合原燃料條件，持續(xù)優(yōu)化裝料制度及負(fù)荷，提高煤氣利用率，降低燃料比，確保高爐穩(wěn)定順行。燒結(jié)作業(yè)區(qū)圍繞“保證高爐吃明白料、放心料”這一中心任務(wù)，密切關(guān)注混合料水分、粒度、溫度等變化，確保燒結(jié)布料均勻。同時(shí)，嚴(yán)格控制點(diǎn)火溫度、負(fù)壓、終點(diǎn)溫度，保證燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定。

焦化事業(yè)部緊盯進(jìn)廠煤質(zhì)量，全天候跟蹤檢查，嚴(yán)查沉淀、板結(jié)等問題，把牢煤種質(zhì)量關(guān)，做到煤巖分析全覆蓋，全力做好配煤比工作。同時(shí)，以第三方焦?fàn)t溫度測量整改清單為抓手，針對(duì)性落實(shí)爐溫均勻性、穩(wěn)定性管控措施，確保焦炭質(zhì)量穩(wěn)定，為高爐生產(chǎn)順穩(wěn)提供保障。

多方合圍全面保障

作為鋼后的核心，煉鋼事業(yè)部成立生產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督及應(yīng)急處理，全力維護(hù)生產(chǎn)秩序。提前規(guī)劃生產(chǎn)任務(wù)，針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備開展預(yù)防性維修，全力保障生產(chǎn)的連貫性。各作業(yè)區(qū)依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際科學(xué)排班，保證生產(chǎn)線人力充足。

軋鋼事業(yè)部結(jié)合峰谷平生產(chǎn)模式，合理安排夜班生產(chǎn)計(jì)劃，密切關(guān)注氣溫變化，及時(shí)調(diào)整軋鋼工藝參數(shù)，適當(dāng)提高鋼坯加熱溫度和時(shí)間，增加設(shè)備巡檢頻次，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備安排專人定時(shí)檢查運(yùn)行狀況，確保設(shè)備在低溫環(huán)境下正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

能源事業(yè)部將保障各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行作為首要任務(wù)，精心制定生產(chǎn)預(yù)案，組織各作業(yè)區(qū)嚴(yán)格實(shí)施日常設(shè)備的點(diǎn)檢、潤滑和維護(hù)保養(yǎng)工作。節(jié)日期間，部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入作業(yè)區(qū)檢查，各室和作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)標(biāo)找差，加強(qiáng)巡檢和點(diǎn)檢力度，尤其對(duì)發(fā)電機(jī)組及煤氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過加強(qiáng)設(shè)備管理，有效提升了設(shè)備在節(jié)日期間的運(yùn)行可靠性，為生產(chǎn)平穩(wěn)順暢提供了保障。