此次年修也是自硅鋼部成立以來(lái)規(guī)模最大的一次年修，年修項(xiàng)目數(shù)達(dá)到1109項(xiàng)，比2010年取向區(qū)域首次年修657項(xiàng)高出57.53%。年修前梳理出的15項(xiàng)設(shè)備功能精度異常項(xiàng)目全部解決。

　　精心準(zhǔn)備  確保安全

　　為確保年修順利實(shí)施，硅鋼部早在去年9月就著手制訂了《硅鋼部2013年年修推進(jìn)計(jì)劃表》，明確了相關(guān)部門(mén)推進(jìn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)及具體要求，并從項(xiàng)目準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、方案準(zhǔn)備、工器具準(zhǔn)備、物料準(zhǔn)備等方面全面展開(kāi)。其中，年修物料準(zhǔn)備緊密?chē)@年修立項(xiàng)情況，于去年12月便確定了備件需求，按不同屬性制訂了采購(gòu)方案，并協(xié)同設(shè)備部、資材備件采購(gòu)部進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，使得年修準(zhǔn)備工作得以有條不紊的進(jìn)行。

　　此次年修安全重點(diǎn)項(xiàng)目15項(xiàng)、高危項(xiàng)目84項(xiàng)，除常規(guī)的方案編制外，硅鋼部設(shè)備管理室還會(huì)同安保組開(kāi)展了聯(lián)合審核工作，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目組織了施工單位答辯。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了嚴(yán)格的項(xiàng)目開(kāi)工前的安全措施落實(shí)檢查；施工前安全嚴(yán)格的交底100%確認(rèn)；施工中“兩長(zhǎng)、安全代表、青安崗”聯(lián)合巡檢等管控舉措。通過(guò)檢查梳理，共發(fā)現(xiàn)停電掛牌問(wèn)題、安全措施問(wèn)題、危險(xiǎn)源辨識(shí)問(wèn)題合計(jì)59項(xiàng)，經(jīng)逐項(xiàng)及時(shí)整改，確保了年修現(xiàn)場(chǎng)的安全管控到位。

　　標(biāo)化管理  有效跟蹤

　　對(duì)年修項(xiàng)目的具體實(shí)施中，年修指揮部實(shí)施了倒逼式的全過(guò)程跟蹤管理，按前期制訂的管理計(jì)劃為抓手，從設(shè)備安裝、單試、聯(lián)試、冷運(yùn)行、熱運(yùn)行輔以針對(duì)性管控，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)細(xì)化、改進(jìn)施工方案，為加快設(shè)備安裝調(diào)試進(jìn)度創(chuàng)造了良好條件，并有效促進(jìn)了年修項(xiàng)目的順利施工。

　　對(duì)常規(guī)項(xiàng)目，則以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理為抓手，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)定置化管理、工序可視化管理等，做到“5S”工作日清日畢，同時(shí)施工單位安全、保衛(wèi)管理人員堅(jiān)持自查自改,一日“三檢”，有錯(cuò)必糾，形成了現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工、文明施工的氛圍。另外，年修指揮部明確要求在各主要區(qū)域設(shè)立檢修人員臨時(shí)休息點(diǎn)，既保證了現(xiàn)場(chǎng)檢修人員休息、調(diào)整的需求，又方便了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管控和人員管控。

　　同時(shí)，年修指揮部以檢修質(zhì)量分層管理為抓手，梳理年修項(xiàng)目A、B類(lèi)質(zhì)量管控項(xiàng)目及功能精度項(xiàng)目153項(xiàng)，其中A層級(jí)項(xiàng)目1項(xiàng)、B層級(jí)項(xiàng)目137項(xiàng)、功能精度項(xiàng)目15項(xiàng)。為確保項(xiàng)目檢修質(zhì)量，以技術(shù)骨干為核心，重點(diǎn)量化描述關(guān)鍵檢修技術(shù)要求，并按區(qū)域和專(zhuān)業(yè)采取一對(duì)一的跟蹤方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、解決，為年修主要項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)保障。為保證年修機(jī)組在后3年的穩(wěn)定運(yùn)行，在年修中按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了停機(jī)點(diǎn)檢項(xiàng)目，在此過(guò)程中共點(diǎn)檢出并有效處理了26項(xiàng)重大問(wèn)題。

　　積極協(xié)同  提升效率

　　圍繞現(xiàn)場(chǎng)改善、作業(yè)效率提升、清潔生產(chǎn)，生產(chǎn)操作人員在年修前及年修過(guò)程中積極開(kāi)展設(shè)備問(wèn)題隱患排查工作，合計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題93項(xiàng)，在設(shè)備點(diǎn)檢人員與各檢修隊(duì)伍積極協(xié)同下，已解決85項(xiàng)，另有8項(xiàng)已納入后續(xù)解決計(jì)劃。

　　如取向區(qū)域結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，共設(shè)立動(dòng)火監(jiān)護(hù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)4個(gè)，消防器材定置點(diǎn)3個(gè)，檢修解體點(diǎn)位置4個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)備件存放點(diǎn)5個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)檢修人員休息點(diǎn)5個(gè)，非機(jī)動(dòng)車(chē)定置點(diǎn)2個(gè)。同時(shí)制訂了年修期間三化管控要求，從現(xiàn)場(chǎng)定置標(biāo)識(shí)、廢棄物的處理、檢修人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)休息等各方面都作了具體要求。通過(guò)本次年修，本著苛求管理、全面管控、重點(diǎn)跟蹤的原則，將年修清潔生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)。確保年修在安全第一、質(zhì)量受控的前提下，同步完成現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)工作。

　　年修中，各參戰(zhàn)作業(yè)區(qū)以具體的檢修項(xiàng)目為載體，以有經(jīng)驗(yàn)的老師傅點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo)為手段，以安全措施落實(shí)情況100%確認(rèn)、檢查為保障，在保證安全的前提下積極開(kāi)展年輕點(diǎn)檢員技能提升工作。在本次年修中首次參與年修的青年點(diǎn)檢員發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備隱患共計(jì)70項(xiàng)。其中，1號(hào)DCL高壓開(kāi)關(guān)柜接地刀無(wú)法分合、RPL機(jī)組焊機(jī)剪刀下刀架支撐桿端部螺栓斷裂、1號(hào)DCL機(jī)組涂層機(jī)系統(tǒng)限位電纜斷芯等重大隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，充分說(shuō)明了通過(guò)本次年修，年輕點(diǎn)檢員得到了極大的鍛煉，技能水平有了明顯的提升。