會議指出,當前已進入實現(xiàn)全年目標的最后沖刺階段,這一時期既是攻堅期,更是決勝期。各單位必須堅持目標導向,緊緊圍繞收入利潤、應收賬款清收、減虧治虧、庫存周轉等核心指標,采取務實有效舉措,全力保障年度各項目標任務高質量完成。
會議要求,要深化降本增效工作,在現(xiàn)有“降本比例、降本完成單位數(shù)量雙提升”的基礎上,主動對標行業(yè)先進水平,將精益管理思維融入全鏈條,系統(tǒng)優(yōu)化成本與價格的動態(tài)關系,不斷挖掘效益潛力;要精準優(yōu)化產品結構,以行業(yè)平均盈利水平為基準提升產品盈利能力,同時加強產品服務能力建設,切實增強市場競爭力;要科學謀劃投資項目,提前做實可行性研究、設計論證等關鍵環(huán)節(jié),加強職能部門與廠礦單位的協(xié)同聯(lián)動,破除流程堵點和制度障礙,確保投資及時轉化為新的利潤增長點;要深化全面預算管理,提高年度計劃的精準性和前瞻性,強化預算與計劃對經(jīng)營活動的引導作用;要強化科技創(chuàng)新驅動,樹立科技項目產業(yè)化導向,解放思想,突破制度與流程瓶頸,加速推動科技成果向現(xiàn)實生產力轉化。
會議強調,在決定全年成效、關系發(fā)展全局的收官階段,公司上下要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,深入剖析當前工作中存在的差距與不足。要以公司黨委深入開展“強作風、提質效、抓落實”專項行動為契機,進一步改進工作作風,樹立“有解思維”,充分發(fā)揚刻苦鉆研、深耕細作、精益求精、嚴細認真的精神,在不斷鍛造長板的同時著力補齊短板,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力沖刺年度各項目標任務,努力為包鋼股份高質量發(fā)展交出優(yōu)異答卷。

