會議指出，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)，錨定時間節(jié)點(diǎn)與任務(wù)要求，聚焦經(jīng)營質(zhì)效提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等核心任務(wù)，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行，確保年度各項(xiàng)既定目標(biāo)按期高質(zhì)量達(dá)成。會議要求,要認(rèn)真分析產(chǎn)品售價、資源投放、存貨周轉(zhuǎn)等因素對毛利的影響，妥善解決應(yīng)收賬款問題，精準(zhǔn)理清與行業(yè)的差距。重點(diǎn)產(chǎn)線要持續(xù)提升市場份額，提升包鋼品牌美譽(yù)度。要堅持不懈降本增效，緊跟行業(yè)，跑贏市場，提高高附加值產(chǎn)品占比，以堅實(shí)的業(yè)務(wù)支撐夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)。要集中力量完善標(biāo)準(zhǔn)成本建設(shè)，一方面，將標(biāo)準(zhǔn)成本與干部考核掛鉤，提升干部職工對標(biāo)準(zhǔn)成本的重視程度；另一方面，注重標(biāo)準(zhǔn)成本規(guī)則的修訂與調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)“算賬經(jīng)營”對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)意義。大宗物資采購要明確目標(biāo)，擴(kuò)源工作要為經(jīng)營結(jié)構(gòu)做貢獻(xiàn)，體現(xiàn)買家優(yōu)勢和貿(mào)易功能。要積極推動研發(fā)端和銷售端協(xié)同加快研發(fā)成果落地，加速產(chǎn)品試制并促成訂單。要扎實(shí)做好鐵水和鋼坯成本，發(fā)運(yùn)及原料庫存管理等相關(guān)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利落地。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要全面落實(shí)《包鋼（集團(tuán)）公司黨委“強(qiáng)作風(fēng)、提質(zhì)效、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》《包鋼股份黨委關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢深化“清談訪”工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，持之以恒地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，以良好的作風(fēng)為公司各項(xiàng)工作落實(shí)提供有力保障。