元月份，該煉鋼廠緊扣全年經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，嚴格貫徹落實該公司及廠職代會精神，以“技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)年”為契機，推進技術(shù)創(chuàng)新，深入開展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)完善學(xué)巴鋼指標(biāo)體系，并通過生產(chǎn)組織一體化管理不斷提升生產(chǎn)組織效能。該煉鋼廠全面推進崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，提升崗位人員操作技能水平，為經(jīng)營生產(chǎn)的穩(wěn)定順行提供了堅實支撐。

一是致力于崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作的持續(xù)完善，著力提升關(guān)鍵崗位人員的操作水平。該煉鋼廠始終堅持嚴標(biāo)準(zhǔn)、高要求的原則，結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)實際條件的變化，不斷優(yōu)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作要點和參數(shù)模型，確保與生產(chǎn)實際緊密貼合，更高效地指導(dǎo)生產(chǎn)實踐和崗位操作；同時，提高崗位人員的應(yīng)急操作水平，通過規(guī)范引導(dǎo)、專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)賦能，提升崗位人員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以職工隊伍整體操作技能的提升支撐經(jīng)營生產(chǎn)的穩(wěn)順運行。

二是堅定不移推進降本增效，持續(xù)提升產(chǎn)品市場競爭力。成本管控力決定生存發(fā)展力。面對震蕩下行的鋼市嚴峻形勢，該煉鋼廠引導(dǎo)崗位職工牢固樹立“過緊日子”“節(jié)約一分錢”的理念，持續(xù)開展對標(biāo)挖潛活動，苦練內(nèi)功。該煉鋼廠通過激勵全員創(chuàng)新，開展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化工序降本，探索新的創(chuàng)效點；充分發(fā)揮鐵水“一罐到底”、鑄坯直軋等短流程工藝的優(yōu)勢，進一步降低能源消耗，使鋼坯直軋率達到79.17%。

三是踐行“四精”要求（聚精氣神、干精準(zhǔn)事、煉精品鋼、做精益人），向精益操作要效益。為更好推進工序降本工作，該煉鋼廠持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)成本管理，大力開展延長轉(zhuǎn)爐氧槍槍齡、降低合金消耗等系列技術(shù)攻關(guān)；充分發(fā)揮煉鋼廠職工創(chuàng)新工作中心的人才和資源優(yōu)勢，通過跨專業(yè)協(xié)同、跨工序合作，先后打通多項技術(shù)瓶頸，孵化出一批技術(shù)應(yīng)用新成果，培養(yǎng)出一批創(chuàng)新領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，為進一步挖掘降本新空間、推進經(jīng)濟煉鋼建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。