公開透明，全力拓源促競爭。為破解對國內重點煤礦、海外四大鐵礦山的渠道依賴，促進有效競爭，該中心優(yōu)化供應商引進流程，將過去單一串聯流程優(yōu)化為多驅并聯流程，限時辦理，專人跟蹤、效率至上；協調調整采購技術條件，降低準入門檻、促進競爭；加強宣傳，將公開尋源公告和準入流程在“我的鋼鐵”等網站及微信公眾號上發(fā)布，讓供應商清晰了解需求和準入流程，今年前5個月，已引進原燃料合格供方57家，其中煤炭28家、礦石廢鋼17家，并成功組織合格及潛在供應商參加供應商大會及原燃料分論壇，全面宣貫“公開、公平、公正、陽光、透明”采購政策，吸納有競爭力的供應商，培育戰(zhàn)略供應商；建立供應商協同平臺，實現合同、發(fā)票、送貨、質計量等多種信息互聯互通，加速業(yè)務運轉，提高工作效率。

緊盯市場、快速反應降成本。今年3月下旬以來，地方煤炭、進口煤價格持續(xù)快速降低，國礦二季度長協滯降，導致長協焦煤高位運行。該中心快速行動，主動出擊，采取公開談判（掛牌+談判采購）的創(chuàng)新方式主動定價，對山西地方煉焦煤和噴吹無煙煤按旬實施市場化公開采購，公開采購預測價格由價格評審委員會緊貼市場定價，隨市而動、動態(tài)調整，基準價格為含稅到站包干價，采購采取線上線下相結合談判方式進行，周邊、遠域供應商同臺競爭，充分體現“公開、透明、公平、競爭”原則，有效降低采購成本。

面對鐵礦石、煤炭、焦炭等大宗商品期現貨市場的寬幅波動，該中心會同期貨、營銷、國貿、生產等部門共同研判，在做好風險管控的同時調整采購節(jié)奏，在年初低價位期，集中鎖價采購進口粉礦、煤炭、焦炭資源；在價格上行期，減量采購，消耗前期低價資源，實施避峰就谷采購。同時，縮短采購周期、提高采購頻次，為調整配礦結構創(chuàng)造有利空間。該中心會同期貨部擇機開展煤炭、焦炭等套期保值業(yè)務，已實現平倉盈利。鐵合金采購通過級差競價方式，賦予戰(zhàn)略、重點供應商優(yōu)先跟標權和跟標量，防止價格聯盟，達到充分競爭。5月份，該中心硅錳合金、高碳錳鐵、中碳錳鐵、低碳鉻鐵采購成本處于國內主流鋼廠較低水平。此外，還通過開發(fā)新品種，實現品種替代降低采購成本，并開發(fā)超低碳低磷錳鐵等新品種，降低噸鋼成本。

該中心主動做好市場預判，密切關注港口壓港、鐵路受限等因素影響下的原燃料保供情況，對大宗原燃料發(fā)運節(jié)奏進行精細化管控，全時跟蹤發(fā)運情況，控制好庫存，平衡好保供與極限壓庫之間的矛盾，全面完成公司下達的“兩金”目標。