凈資產(chǎn)收益率（英文簡(jiǎn)稱(chēng)ROE），是凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益的百分比，該指標(biāo)反應(yīng)股東權(quán)益的收益水平，用以衡量公司運(yùn)用自有資本的效率。ROE可以綜合反映公司的盈利能力、資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)控制能力，也是衡量投資者回報(bào)程度的指標(biāo)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確將ROE作為反映股東回報(bào)和公司價(jià)值創(chuàng)造的綜合性指標(biāo)。中國(guó)寶武作為國(guó)有資本投資公司，強(qiáng)調(diào)股東權(quán)益的回報(bào)，要求寶鋼股份緊扣“全面對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)建世界一流”管理主題，強(qiáng)化與國(guó)內(nèi)外鋼企特別是優(yōu)秀民營(yíng)鋼企的全方位對(duì)標(biāo)，正視差距，積極改善，加大力度強(qiáng)化市值管理、提高凈資產(chǎn)收益率。

寶鋼股份舉行ROE提升三年計(jì)劃編制宣貫啟動(dòng)會(huì)，旨在加深各單位對(duì)ROE指標(biāo)的理解，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全體系共同發(fā)力做好后續(xù)ROE提升目標(biāo)和舉措的制訂。寶鋼股份ROE提升三年計(jì)劃采取總部業(yè)務(wù)條線和各公司編制相結(jié)合的方式開(kāi)展，計(jì)劃編制力求目標(biāo)定量化、舉措項(xiàng)目化、執(zhí)行體系化，計(jì)劃在目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施路徑制訂等方面與公司規(guī)劃、商業(yè)計(jì)劃、三年任期目標(biāo)及任務(wù)結(jié)合，并將ROE提升融入到上述工作推進(jìn)中。寶鋼股份各單元和專(zhuān)業(yè)條線將制訂本單位ROE提升目標(biāo)及專(zhuān)業(yè)條線挖潛目標(biāo)，力爭(zhēng)公司2023年ROE行業(yè)分位值顯著提升。

ROE提升的核心是盈利能力提升。為此，寶鋼股份將大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、擴(kuò)大購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)、成本削減、存貨周轉(zhuǎn)、提高存量資產(chǎn)利用率、低效無(wú)效資產(chǎn)創(chuàng)效、提高新增投資的資產(chǎn)收益率等工作。同時(shí)，將開(kāi)展全流程物流成本削減、銷(xiāo)管費(fèi)用削減等專(zhuān)項(xiàng)降本工作。在效率提升方面，將提升資產(chǎn)效率，嚴(yán)控投資源頭，優(yōu)化投資效率，實(shí)現(xiàn)噸鋼折舊下降；持續(xù)改善高爐利用系數(shù)、鐵鋼比、熱送熱裝率等，提高制造效率。

會(huì)上，寶鋼股份經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部作了寶鋼股份ROE綜合分析，梅山基地、東山基地、青山基地、鋼管條鋼事業(yè)部以及投資管理部、設(shè)備部分別作了經(jīng)營(yíng)單元ROE現(xiàn)狀分析及提升、資產(chǎn)效率提升、低效無(wú)效資產(chǎn)梳理及清理的專(zhuān)題匯報(bào)。

鄒繼新指出，ROE是反映股東權(quán)益的重要指標(biāo)，寶鋼股份高度重視市值管理和資產(chǎn)效率提升工作，希望管理者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各單元和條線圍繞盈利能力和效率提升等提升ROE；提升ROE最重要的是做大分子，提高凈利潤(rùn)，同時(shí)利用好相關(guān)財(cái)稅政策、持續(xù)做好兩金管控。寶鋼股份及各單元要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)找差，提高盈利能力，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要突出重點(diǎn)，采購(gòu)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及各工序部等全體系協(xié)同支撐梅山基地、青山基地盈利能力提升。