河鋼舞鋼深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)力實(shí)施模擬法人機(jī)制，積極探索計(jì)劃外鋼板網(wǎng)上營(yíng)銷新模式。6月11日，河鋼舞鋼質(zhì)量管理部在公司的指導(dǎo)下，按照“深挖潛、多拿合同、多創(chuàng)效”的工作思路，成立經(jīng)營(yíng)科，創(chuàng)新實(shí)施計(jì)劃外鋼板由質(zhì)量管理部通過(guò)網(wǎng)上電商平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)公平銷售的新模式。這是河鋼舞鋼質(zhì)量管理部圍繞“保產(chǎn)品入庫(kù)量、降低異議損失和提升質(zhì)量指標(biāo)”三大指標(biāo)推進(jìn)“模擬法人制”后的又一重大舉措，開(kāi)啟了河鋼舞鋼計(jì)劃外鋼板銷售新模式。

該模式的實(shí)施，打破了傳統(tǒng)做法，一改過(guò)去計(jì)劃外鋼板在“河鋼云商”上打包銷售的舊模式，與“金陵鋼寶”網(wǎng)合作，將每一塊計(jì)劃外鋼板作為單獨(dú)產(chǎn)品進(jìn)行展示銷售，挖掘出每一塊鋼板的真實(shí)價(jià)值，有效提升銷售價(jià)格。該部對(duì)計(jì)劃外鋼板重新進(jìn)行探傷、性能檢驗(yàn)、表面驗(yàn)收等，按鋼板的真實(shí)質(zhì)量狀況將其改配為正品和協(xié)議品，在“金陵鋼寶”網(wǎng)上以現(xiàn)貨形式進(jìn)行銷售，減少質(zhì)量成本損失。

按照多創(chuàng)效、多盈利、多獎(jiǎng)勵(lì)的思路，河鋼舞鋼質(zhì)量管理部鼓勵(lì)職工動(dòng)起來(lái)，多創(chuàng)效。職工加班加點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃外鋼板成份分析、探傷最高級(jí)別驗(yàn)收、性能最優(yōu)檢驗(yàn)，做好網(wǎng)上銷售及發(fā)運(yùn)前的監(jiān)裝、復(fù)驗(yàn)等項(xiàng)工作，縮短現(xiàn)貨銷售周期，減少鋼板中間庫(kù)和成品庫(kù)積壓。