全員參與  筑牢“防線”

　　堅(jiān)持“以人為本、群防群治”原則，對進(jìn)入公司的第三方隊(duì)伍展開調(diào)查摸底，簽訂《綜合治理責(zé)任書》。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，進(jìn)入公司的第三方隊(duì)伍綜合治理責(zé)任書鑒定率達(dá)100%；排查重點(diǎn)區(qū)域，整建治安防范重要部位檔案；按單位、領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人三級管理模式，層層落實(shí)責(zé)任，形成“覆蓋基層，全員參與”的治安管理網(wǎng)絡(luò)體系。

　　針對春節(jié)期間盜竊等違法違規(guī)行為發(fā)生頻率高的特點(diǎn)，保衛(wèi)處按安全教育一體化原則，集中宣教，普及法律知識，并結(jié)合身邊典型案例進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)職工提高自覺維護(hù)公司利益的主動(dòng)性；加強(qiáng)對違規(guī)人員的教育引導(dǎo)力度，對出現(xiàn)苗頭的單位進(jìn)行重點(diǎn)督促整改，從源頭防控違法違紀(jì)事件的發(fā)生；積極探索了全員應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)，為下一步工作的開展奠定基礎(chǔ)。

　　“動(dòng)靜”聯(lián)動(dòng)  提升管理

　　公司周邊村落林立，治安環(huán)境復(fù)雜。為進(jìn)一步提高巡護(hù)效率，保衛(wèi)處按照“突出重點(diǎn)、到邊到沿”的原則，結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對整個(gè)公司區(qū)域?qū)嵭幸灾攸c(diǎn)防護(hù)、重點(diǎn)巡護(hù)、重點(diǎn)監(jiān)護(hù)；對封閉式管理的薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)控盲區(qū)采用蹲守和加大巡邏頻次的方式，重點(diǎn)巡護(hù)；對視頻監(jiān)控全覆蓋區(qū)域，強(qiáng)化監(jiān)控管理，做到信息反饋及時(shí)、人員反應(yīng)及時(shí)、問題處理及時(shí)，提高了巡護(hù)的針對性和有效性。

　　本著“以點(diǎn)帶面，動(dòng)態(tài)巡邏”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步精細(xì)日常管理。結(jié)合重點(diǎn)要害部位、防范薄弱區(qū)域等情況，工作中采取劃分重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)化巡護(hù)方式、人員交替守護(hù)、檢查重點(diǎn)單位人員值班情況等措施，構(gòu)建巡邏人員、監(jiān)控值守人員、二級單位值班人員三方聯(lián)動(dòng)平臺，努力打造“不間斷、無縫隙、全覆蓋”三位一體模式，提高工作成效；制訂實(shí)施每天接班匯報(bào)、每周班子例會(huì)研判、每月綜治動(dòng)態(tài)分析體系，摸排分析，制定科學(xué)方案，做到工作開展有的放矢。