今年，焦化廠圍繞生產(chǎn)任務(wù)完成及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步，在全廠范圍內(nèi)大力開展勞動競賽活動，取得了較好成效。據(jù)測算，今年1至9月份，該廠焦炭單位成本計劃1085元/噸，實際完成1069.9元/噸，噸焦降低15.1元。

今年年初，該廠在3個煉焦作業(yè)區(qū)組織開展了以“焦炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)率”和“噸焦耗濕煤完成率”為主要指標(biāo)的勞動競賽。以此為載體，焦化廠進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)過程控制，破解設(shè)備瓶頸問題，修訂各項標(biāo)準(zhǔn)，確保焦炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

此外，該廠從3月份開始開展了以“冶金焦合格率”和“焦炭單位成本”為主要指標(biāo)的競賽活動，通過制訂詳細(xì)措施，從細(xì)化物料優(yōu)劣搭配和精細(xì)配煤方案，研究新開發(fā)的煉焦煤資源以增加策克煤使用量，開展單孔焦實驗，掌握煤種質(zhì)量變化以及強(qiáng)化爐體維護(hù)等方面著力提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

競賽組織實施過程中，焦化廠將勞動競賽開展與主題活動、基礎(chǔ)管理、職工素質(zhì)提升活動緊密集合，并制定獎勵制度，充分調(diào)動了廣大職工參與勞動競賽的積極性，為競賽取得預(yù)期效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。