2017年，是鞍鋼集團(tuán)“保生存、求發(fā)展”的關(guān)鍵之年，也是全面打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的決戰(zhàn)之年，能否實(shí)現(xiàn)1月份“開門紅”尤為關(guān)鍵。早在2016年9月，鞍鋼集團(tuán)公司就提出了2017年要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，并按這個目標(biāo)給各子企業(yè)下達(dá)了2017年利潤預(yù)算指標(biāo)，要求各子企業(yè)“確定新目標(biāo)，打出新水平”。各子企業(yè)更將全年指標(biāo)進(jìn)行層層分解，厘清指標(biāo)、明確責(zé)任、制定措施，一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到人人身上有指標(biāo)。并將全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)寫入職代會報告，讓這個目標(biāo)成為廣大干部職工的共同目標(biāo)和行動綱領(lǐng)，廣大干部職工快速進(jìn)入“戰(zhàn)時”狀態(tài)。

作為鞍鋼集團(tuán)龍頭企業(yè)，去年鞍山鋼鐵公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，今年1月份繼續(xù)“開門紅”。因此，鞍鋼全集團(tuán)能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，關(guān)鍵在攀鋼。為了打好扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，開年以來，攀鋼深化改革，全面落實(shí)區(qū)域銷售戰(zhàn)略調(diào)整，抓好品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、原燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)線結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保在區(qū)域戰(zhàn)略市場及重要戰(zhàn)略客戶端形成絕對的競爭優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)2017年首月“開門紅”，這也是攀鋼自2011年以來首次單月盈利。

除了鞍山鋼鐵、攀鋼，1月份，鞍鋼集團(tuán)公司各生產(chǎn)基地亮點(diǎn)紛呈，態(tài)勢喜人。礦業(yè)、鲅魚圈分公司、朝陽鋼鐵、西昌鋼釩、鞍鋼聯(lián)眾、攀長特、香港公司（鞍鋼國貿(mào)公司）等均實(shí)現(xiàn)“開門紅”。