今年是攀鋼打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的決戰(zhàn)之年，是新攀鋼建設(shè)的關(guān)鍵之年。一年之計在于春，為確保實現(xiàn)“開門紅”，攀鋼各子分公司與集團公司立下“軍令狀”，把目標(biāo)任務(wù)與“帽子”“票子”掛鉤考核；嚴(yán)格執(zhí)行《三年滾動發(fā)展規(guī)劃》等四大制度性文件，構(gòu)建“1+1+N”責(zé)任運行機制，構(gòu)建全公司財務(wù)監(jiān)控體系，實施系統(tǒng)量化降本及“兩金”占用通報制度等一系列措施，為實現(xiàn)“開門紅”提供保障。

攀鋼抓住產(chǎn)品市場向好時機，全力在煤炭、鐵礦石戰(zhàn)略資源低成本保障等方面下功夫，以市場為導(dǎo)向調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，確保效益產(chǎn)品規(guī)模增加，為各生產(chǎn)經(jīng)營單元放量生產(chǎn)、穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。1月份，鋼軌生產(chǎn)超過月計劃目標(biāo)任務(wù)，銷量環(huán)比增加4.8萬噸；汽車鋼產(chǎn)量同比增加1.9萬噸；特鋼自煉鋼材產(chǎn)量同比增加0.74萬噸；電氣用鋼產(chǎn)量同比增加1.9萬噸。與此同時，釩渣、鈦白粉、高鈦渣、鈦材等釩鈦產(chǎn)品產(chǎn)量同比大幅增加。

未雨綢繆，攀鋼還提前對鋼軌、汽車板等效益產(chǎn)品市場營銷進行布局，精準(zhǔn)安排核心銷售區(qū)域銷售指標(biāo)計劃，做好合同訂單銜接；加強與相關(guān)部門溝通，爭取優(yōu)惠政策，護航產(chǎn)品外發(fā)，為實現(xiàn)“開門紅”夯實基礎(chǔ)。

鋼軌生產(chǎn)超月計劃目標(biāo)任務(wù)，汽車鋼產(chǎn)量同比增加1.9萬噸，特鋼自煉鋼材產(chǎn)量同比增加0.74萬噸，電氣用鋼產(chǎn)量同比增加1.9萬噸，釩渣、鈦白粉、高鈦渣、鈦材等釩鈦產(chǎn)品產(chǎn)量同比大幅增加。