近日，在國家和省級質(zhì)量監(jiān)督抽查中，湖南省涌現(xiàn)出了一大批監(jiān)督抽查連續(xù)5年合格的企業(yè)和產(chǎn)品。其中，華菱漣鋼榮獲產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督(國家級和省級)抽查連續(xù)合格企業(yè)稱號(湖南省首批)。
近年來，華菱漣鋼通過開展全員質(zhì)量培訓(xùn)，全面灌輸汽車板質(zhì)量意識和理念，建立了主要工序關(guān)鍵工藝參數(shù)、關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備運行參數(shù)、主要能源介質(zhì)的質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控體系并按月進行分析總結(jié)，實現(xiàn)了板坯評級和過程參數(shù)參與產(chǎn)品質(zhì)量判定，鐵前質(zhì)量管理、設(shè)備管理和能源介質(zhì)質(zhì)量管理與公司產(chǎn)品實物質(zhì)量管理基本融合，質(zhì)量管理體系的范圍基本達到體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過強化過程監(jiān)管和工序間質(zhì)量責(zé)任追溯，嚴(yán)格按體系要求推進質(zhì)量整改、質(zhì)量異議流動卡、產(chǎn)品訂單質(zhì)量設(shè)計和專項質(zhì)量攻關(guān)工作，以客戶為導(dǎo)向的質(zhì)量管理初步成形，通過公司質(zhì)量日報的逐步優(yōu)化，實現(xiàn)了質(zhì)量異常信息的及時發(fā)現(xiàn)、傳遞和處置，為公司實現(xiàn)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品實物質(zhì)量的信息化管理目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
目前，華菱漣鋼的外部質(zhì)量異議明顯減少，螺紋鋼的尺寸質(zhì)量異議基本消除。自2013年以來，公司的高強度結(jié)構(gòu)鋼用調(diào)質(zhì)鋼Q960E、連續(xù)熱鍍鋅鋼板和鋼帶DX53D+Z、船舶及海洋工程用結(jié)構(gòu)鋼鋼板B級鋼多項產(chǎn)品獲得冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”。至此，該公司獲得這一殊榮的產(chǎn)品數(shù)量增至15個。
近年來，華菱漣鋼通過開展全員質(zhì)量培訓(xùn)，全面灌輸汽車板質(zhì)量意識和理念，建立了主要工序關(guān)鍵工藝參數(shù)、關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備運行參數(shù)、主要能源介質(zhì)的質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控體系并按月進行分析總結(jié)，實現(xiàn)了板坯評級和過程參數(shù)參與產(chǎn)品質(zhì)量判定，鐵前質(zhì)量管理、設(shè)備管理和能源介質(zhì)質(zhì)量管理與公司產(chǎn)品實物質(zhì)量管理基本融合，質(zhì)量管理體系的范圍基本達到體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過強化過程監(jiān)管和工序間質(zhì)量責(zé)任追溯，嚴(yán)格按體系要求推進質(zhì)量整改、質(zhì)量異議流動卡、產(chǎn)品訂單質(zhì)量設(shè)計和專項質(zhì)量攻關(guān)工作，以客戶為導(dǎo)向的質(zhì)量管理初步成形，通過公司質(zhì)量日報的逐步優(yōu)化，實現(xiàn)了質(zhì)量異常信息的及時發(fā)現(xiàn)、傳遞和處置，為公司實現(xiàn)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品實物質(zhì)量的信息化管理目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
目前，華菱漣鋼的外部質(zhì)量異議明顯減少，螺紋鋼的尺寸質(zhì)量異議基本消除。自2013年以來，公司的高強度結(jié)構(gòu)鋼用調(diào)質(zhì)鋼Q960E、連續(xù)熱鍍鋅鋼板和鋼帶DX53D+Z、船舶及海洋工程用結(jié)構(gòu)鋼鋼板B級鋼多項產(chǎn)品獲得冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”。至此，該公司獲得這一殊榮的產(chǎn)品數(shù)量增至15個。