2015年，安鋼永通鑄管公司鑄管銷售量大幅提升，同比提高29%，其中國內(nèi)銷售量增加68.5%。2016年，該公司確立了極力發(fā)揮鑄管盈利、創(chuàng)效的經(jīng)營思路，開辟鑄管新市場。
2016年，該公司在繼續(xù)完善區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，將積極探索區(qū)域差異化銷售政策，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的電子商務(wù)運行模式，開展互聯(lián)網(wǎng)+實體店的銷售模式，努力開辟新的鑄管市場領(lǐng)域。同時，該公司進(jìn)一步加強經(jīng)銷商管理和考核，細(xì)分區(qū)域，形成三級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展的營銷格局，力促國內(nèi)鑄管銷售量在去年的基礎(chǔ)上增加25%。
在國際市場方面，該公司在鑄管直接出口比例達(dá)到90%的基礎(chǔ)上，將逐步擺脫中間商的束縛，進(jìn)一步提高利潤率。同時，該公司將加強調(diào)研，篩選重要和關(guān)鍵客戶，實現(xiàn)重點市場重點攻關(guān)，擴(kuò)大國際市場的覆蓋率與占有率。此外，該公司將探索并建立永通鑄管自己的國際銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)戰(zhàn)略銷售，力爭2016年國際鑄管銷售量在2015年的基礎(chǔ)上翻一番。
2016年，該公司在繼續(xù)完善區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，將積極探索區(qū)域差異化銷售政策，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的電子商務(wù)運行模式，開展互聯(lián)網(wǎng)+實體店的銷售模式，努力開辟新的鑄管市場領(lǐng)域。同時，該公司進(jìn)一步加強經(jīng)銷商管理和考核，細(xì)分區(qū)域，形成三級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展的營銷格局，力促國內(nèi)鑄管銷售量在去年的基礎(chǔ)上增加25%。
在國際市場方面，該公司在鑄管直接出口比例達(dá)到90%的基礎(chǔ)上，將逐步擺脫中間商的束縛，進(jìn)一步提高利潤率。同時，該公司將加強調(diào)研，篩選重要和關(guān)鍵客戶，實現(xiàn)重點市場重點攻關(guān)，擴(kuò)大國際市場的覆蓋率與占有率。此外，該公司將探索并建立永通鑄管自己的國際銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)戰(zhàn)略銷售，力爭2016年國際鑄管銷售量在2015年的基礎(chǔ)上翻一番。