日前，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，安徽馬鋼耐火材料有限公司機(jī)制分廠在實(shí)行產(chǎn)品工序質(zhì)量每日巡查制后，又實(shí)行了產(chǎn)品工序質(zhì)量每周考核通報制。
該分廠模具生產(chǎn)系統(tǒng)面臨工種多、工序繁、品種雜、異形多、人手少等問題，因此，產(chǎn)品質(zhì)量管理壓力不小。為此，該分廠深挖潛力，向管理要效益，力推工序質(zhì)量管理新舉措———《模具生產(chǎn)工序質(zhì)量日巡查制度》和《模具生產(chǎn)工序質(zhì)量周報制度》；以常態(tài)化督查、考核、通報管理手段，堅(jiān)持日巡查工序質(zhì)量和周考核工序質(zhì)量在每周分廠生產(chǎn)調(diào)度會上開展的質(zhì)量抽查通報管理模式，強(qiáng)化模具工序質(zhì)量過程控制，并貫穿于整個模具生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)工序，如機(jī)床加工精度和產(chǎn)品工號、熱處理硬度、淬火鹽水濃度、鋼模裝配質(zhì)量檢驗(yàn)合格證等重要環(huán)節(jié)。同時，該分廠實(shí)行模具產(chǎn)品工序質(zhì)量無縫對接管理激勵新機(jī)制，提升了模具產(chǎn)品質(zhì)量，增添了模具保產(chǎn)保供服務(wù)效益。
該分廠模具生產(chǎn)系統(tǒng)面臨工種多、工序繁、品種雜、異形多、人手少等問題，因此，產(chǎn)品質(zhì)量管理壓力不小。為此，該分廠深挖潛力，向管理要效益，力推工序質(zhì)量管理新舉措———《模具生產(chǎn)工序質(zhì)量日巡查制度》和《模具生產(chǎn)工序質(zhì)量周報制度》；以常態(tài)化督查、考核、通報管理手段，堅(jiān)持日巡查工序質(zhì)量和周考核工序質(zhì)量在每周分廠生產(chǎn)調(diào)度會上開展的質(zhì)量抽查通報管理模式，強(qiáng)化模具工序質(zhì)量過程控制，并貫穿于整個模具生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)工序，如機(jī)床加工精度和產(chǎn)品工號、熱處理硬度、淬火鹽水濃度、鋼模裝配質(zhì)量檢驗(yàn)合格證等重要環(huán)節(jié)。同時，該分廠實(shí)行模具產(chǎn)品工序質(zhì)量無縫對接管理激勵新機(jī)制，提升了模具產(chǎn)品質(zhì)量，增添了模具保產(chǎn)保供服務(wù)效益。