潛心鉆研多創(chuàng)效
邯鋼公司團(tuán)委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年一線職工以崗位為平臺(tái)，開展“創(chuàng)新創(chuàng)效，青年?duì)幭?rdquo;活動(dòng)，解決難題，排除隱患，保障順行，全面提高各項(xiàng)工作水平。公司廣大青年以飽滿的工作熱情和信心投身到工作中，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議部署和公司各項(xiàng)工作安排，積極為公司實(shí)現(xiàn)下半年38項(xiàng)挖潛增效目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
齊心協(xié)力，難題不解不罷休
“作業(yè)長(zhǎng)，磨輥間排污泵又堵了。”“排污泵堵塞后將會(huì)出現(xiàn)磨床停運(yùn)狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致軋輥無(wú)法按時(shí)配備。”年輕的陳士超在召開作業(yè)區(qū)每周問(wèn)題分析會(huì)時(shí)，擲地有聲的向大家說(shuō)到，“咱車間年輕人多，充分發(fā)揮大家的智慧，必須將這個(gè)問(wèn)題徹底解決。”
說(shuō)干就干，大家群策群力。青工張?jiān)茲c趙濤對(duì)排污泵的堵塞原因進(jìn)行分析，作業(yè)長(zhǎng)程世超查找排污泵的相關(guān)資料。經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察和認(rèn)真分析，最終確定排污泵堵塞是由于磨床磨削渣溢至地坑所致。“將廢料斗處增加擋板，防止磨削渣溢入水箱”。經(jīng)過(guò)大家努力很快就確定下來(lái)改造方案，制作改造圖紙，對(duì)擋板尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)。改造完成了，磨床穩(wěn)定運(yùn)行，磨削渣的收集和清理環(huán)境也得到大幅改善。
細(xì)心點(diǎn)檢，保順行降成本
“上幾個(gè)澆次的生產(chǎn)順利嗎？設(shè)備運(yùn)行有沒(méi)有異常情況？”“一切正常，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。”在邯寶煉鋼廠連鑄車間主控室，設(shè)備管理室連鑄電氣作業(yè)區(qū)青年點(diǎn)檢員王學(xué)魁，正在一邊查看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄，一邊用簡(jiǎn)潔干練的語(yǔ)言向操作工詢問(wèn)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行情況。待記錄完數(shù)據(jù)并確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后，他又快速向連鑄電氣室趕去。
在電氣室，王學(xué)魁掏出設(shè)備點(diǎn)檢儀開始對(duì)電氣柜進(jìn)行檢查。在確認(rèn)柜機(jī)運(yùn)行無(wú)異常后，他又對(duì)儀表、機(jī)架及上料輥道電源進(jìn)行仔細(xì)檢查。“王工，這些設(shè)備咱們每天都點(diǎn)檢，還有必要查這么細(xì)嗎？”筆者問(wèn)道。
“連鑄機(jī)可是重要設(shè)備，其運(yùn)行情況直接關(guān)乎鑄坯質(zhì)量，有時(shí)候一個(gè)小設(shè)備故障就可能影響鑄坯質(zhì)量，就會(huì)造成損失，我的任務(wù)就是勤點(diǎn)檢，‘消滅’一切可能會(huì)影響生產(chǎn)的設(shè)備隱患。”王學(xué)魁一邊檢查電源線路一邊耐心地回答道。
近日，在整理作業(yè)區(qū)的備品備件臺(tái)帳時(shí)，王學(xué)魁發(fā)現(xiàn)結(jié)晶器冷卻水流量計(jì)、調(diào)節(jié)閥的消耗量比前幾個(gè)月增加了不少，而且新?lián)Q的流量計(jì)沒(méi)用多久就出現(xiàn)了計(jì)量偏差，這不僅會(huì)影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)影響到連鑄機(jī)正常生產(chǎn)，造成鑄坯質(zhì)量不合格。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，王學(xué)魁便提出了定期對(duì)流量計(jì)進(jìn)行清理，并設(shè)計(jì)清理方案。利用檢修時(shí)間，他帶領(lǐng)工友們來(lái)到連鑄機(jī)旁，先后對(duì)該廠結(jié)晶器的內(nèi)外弧寬面和窄面，以及正四米前八回路的共28臺(tái)流量計(jì)進(jìn)行了內(nèi)襯清理和電極擦拭。經(jīng)過(guò)他的精心維護(hù)，不僅使流量計(jì)的精度提高了，平均使用壽命也比原來(lái)延長(zhǎng)了。
轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)
蘇琪作為連鑄車間最年輕的機(jī)長(zhǎng)，在工作中，他虛心向老連鑄工學(xué)習(xí)操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不懂就問(wèn)。日積月累，他的工作筆記有10余本，經(jīng)過(guò)自身的努力，他的知識(shí)水平和工作能力有了明顯的提高。
為減少連鑄機(jī)漏鋼現(xiàn)象的發(fā)生，蘇琪與技術(shù)人員一起就影響漏鋼和其它各類生產(chǎn)異常的因素進(jìn)行分類，在原有的“一看二清三測(cè)四調(diào)整”的操作經(jīng)驗(yàn)上，建議提出“一掌握”的工作要領(lǐng)，要求在澆鋼時(shí)規(guī)范結(jié)晶器內(nèi)四步操作的同時(shí)，對(duì)吹氬操作進(jìn)行了調(diào)整，這樣保證了鋼液純凈度良好。他還對(duì)連鑄各工序、崗位開展“關(guān)鍵點(diǎn)控制”管理，確保品種鋼成分穩(wěn)步提升。憑借對(duì)鑄機(jī)運(yùn)行狀態(tài)高度重視和快速反應(yīng)、及時(shí)處理的工作態(tài)度，他帶領(lǐng)的班組連續(xù)三個(gè)月漏鋼事故率為0，班組的成本指標(biāo)連續(xù)3個(gè)月居車間領(lǐng)先水平。
邯鋼公司團(tuán)委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年一線職工以崗位為平臺(tái)，開展“創(chuàng)新創(chuàng)效，青年?duì)幭?rdquo;活動(dòng)，解決難題，排除隱患，保障順行，全面提高各項(xiàng)工作水平。公司廣大青年以飽滿的工作熱情和信心投身到工作中，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議部署和公司各項(xiàng)工作安排，積極為公司實(shí)現(xiàn)下半年38項(xiàng)挖潛增效目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
齊心協(xié)力，難題不解不罷休
“作業(yè)長(zhǎng)，磨輥間排污泵又堵了。”“排污泵堵塞后將會(huì)出現(xiàn)磨床停運(yùn)狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致軋輥無(wú)法按時(shí)配備。”年輕的陳士超在召開作業(yè)區(qū)每周問(wèn)題分析會(huì)時(shí)，擲地有聲的向大家說(shuō)到，“咱車間年輕人多，充分發(fā)揮大家的智慧，必須將這個(gè)問(wèn)題徹底解決。”
說(shuō)干就干，大家群策群力。青工張?jiān)茲c趙濤對(duì)排污泵的堵塞原因進(jìn)行分析，作業(yè)長(zhǎng)程世超查找排污泵的相關(guān)資料。經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察和認(rèn)真分析，最終確定排污泵堵塞是由于磨床磨削渣溢至地坑所致。“將廢料斗處增加擋板，防止磨削渣溢入水箱”。經(jīng)過(guò)大家努力很快就確定下來(lái)改造方案，制作改造圖紙，對(duì)擋板尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)。改造完成了，磨床穩(wěn)定運(yùn)行，磨削渣的收集和清理環(huán)境也得到大幅改善。
細(xì)心點(diǎn)檢，保順行降成本
“上幾個(gè)澆次的生產(chǎn)順利嗎？設(shè)備運(yùn)行有沒(méi)有異常情況？”“一切正常，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。”在邯寶煉鋼廠連鑄車間主控室，設(shè)備管理室連鑄電氣作業(yè)區(qū)青年點(diǎn)檢員王學(xué)魁，正在一邊查看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄，一邊用簡(jiǎn)潔干練的語(yǔ)言向操作工詢問(wèn)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行情況。待記錄完數(shù)據(jù)并確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后，他又快速向連鑄電氣室趕去。
在電氣室，王學(xué)魁掏出設(shè)備點(diǎn)檢儀開始對(duì)電氣柜進(jìn)行檢查。在確認(rèn)柜機(jī)運(yùn)行無(wú)異常后，他又對(duì)儀表、機(jī)架及上料輥道電源進(jìn)行仔細(xì)檢查。“王工，這些設(shè)備咱們每天都點(diǎn)檢，還有必要查這么細(xì)嗎？”筆者問(wèn)道。
“連鑄機(jī)可是重要設(shè)備，其運(yùn)行情況直接關(guān)乎鑄坯質(zhì)量，有時(shí)候一個(gè)小設(shè)備故障就可能影響鑄坯質(zhì)量，就會(huì)造成損失，我的任務(wù)就是勤點(diǎn)檢，‘消滅’一切可能會(huì)影響生產(chǎn)的設(shè)備隱患。”王學(xué)魁一邊檢查電源線路一邊耐心地回答道。
近日，在整理作業(yè)區(qū)的備品備件臺(tái)帳時(shí)，王學(xué)魁發(fā)現(xiàn)結(jié)晶器冷卻水流量計(jì)、調(diào)節(jié)閥的消耗量比前幾個(gè)月增加了不少，而且新?lián)Q的流量計(jì)沒(méi)用多久就出現(xiàn)了計(jì)量偏差，這不僅會(huì)影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)影響到連鑄機(jī)正常生產(chǎn)，造成鑄坯質(zhì)量不合格。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，王學(xué)魁便提出了定期對(duì)流量計(jì)進(jìn)行清理，并設(shè)計(jì)清理方案。利用檢修時(shí)間，他帶領(lǐng)工友們來(lái)到連鑄機(jī)旁，先后對(duì)該廠結(jié)晶器的內(nèi)外弧寬面和窄面，以及正四米前八回路的共28臺(tái)流量計(jì)進(jìn)行了內(nèi)襯清理和電極擦拭。經(jīng)過(guò)他的精心維護(hù)，不僅使流量計(jì)的精度提高了，平均使用壽命也比原來(lái)延長(zhǎng)了。
轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)
蘇琪作為連鑄車間最年輕的機(jī)長(zhǎng)，在工作中，他虛心向老連鑄工學(xué)習(xí)操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不懂就問(wèn)。日積月累，他的工作筆記有10余本，經(jīng)過(guò)自身的努力，他的知識(shí)水平和工作能力有了明顯的提高。
為減少連鑄機(jī)漏鋼現(xiàn)象的發(fā)生，蘇琪與技術(shù)人員一起就影響漏鋼和其它各類生產(chǎn)異常的因素進(jìn)行分類，在原有的“一看二清三測(cè)四調(diào)整”的操作經(jīng)驗(yàn)上，建議提出“一掌握”的工作要領(lǐng)，要求在澆鋼時(shí)規(guī)范結(jié)晶器內(nèi)四步操作的同時(shí)，對(duì)吹氬操作進(jìn)行了調(diào)整，這樣保證了鋼液純凈度良好。他還對(duì)連鑄各工序、崗位開展“關(guān)鍵點(diǎn)控制”管理，確保品種鋼成分穩(wěn)步提升。憑借對(duì)鑄機(jī)運(yùn)行狀態(tài)高度重視和快速反應(yīng)、及時(shí)處理的工作態(tài)度，他帶領(lǐng)的班組連續(xù)三個(gè)月漏鋼事故率為0，班組的成本指標(biāo)連續(xù)3個(gè)月居車間領(lǐng)先水平。