7月下旬，攀鋼工程公司機(jī)電分公司成套設(shè)備制造廠10余名職工在黨支部書記譚瑋的帶領(lǐng)下來到發(fā)電廠進(jìn)行內(nèi)部“打工”。據(jù)了解，自該公司6月全面推行“內(nèi)部經(jīng)營性承包制”后，職工收入嚴(yán)格與工作量掛鉤。為了確保暫時(shí)“閑置”職工的勞動(dòng)權(quán)利和收入，該公司對(duì)“內(nèi)部經(jīng)營性承包”進(jìn)行了補(bǔ)充完善，于近期出臺(tái)《人力資源內(nèi)部輸出管理辦法》，鼓勵(lì)職工進(jìn)行內(nèi)部“打工”。

　　這是攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制的最新案例。今年以來，隨著鋼鐵企業(yè)利潤下滑，行業(yè)整體步入“寒冬”，攀鋼在非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面進(jìn)行了積極探索，主要在生產(chǎn)服務(wù)、工程技術(shù)、機(jī)械制造、現(xiàn)代物流、食品等產(chǎn)業(yè)，并取得了一定成績。

　　工程公司通過全員走出去戰(zhàn)略，在更大范圍、更多領(lǐng)域和更高層次參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作，同時(shí)還積極開拓了空調(diào)清洗、室內(nèi)裝修、“幸福電梯”等新業(yè)務(wù)，全力提升新常態(tài)下的生存與發(fā)展能力。

　　“雖然目前攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平總體還較低，非鋼產(chǎn)業(yè)的整體質(zhì)量或產(chǎn)值總量還不強(qiáng)。但是，企業(yè)對(duì)未來非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著明確的目標(biāo)。”攀鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示。6月30日，攀鋼集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記張大德發(fā)表署名文章《高舉“鞍鋼憲法”旗幟 踐行“六種發(fā)展理念” 讓攀鋼精神永放光芒》，明確提出要“放活非鋼”。

　　攀鋼非鋼板塊各單位、部門紛紛以董事長黨委書記署名文章精神為指引，積極拓展發(fā)展思路，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，為攀鋼全力推進(jìn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展增添動(dòng)力。

　　生活公司以打造有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代城市服務(wù)提供商為目標(biāo)，按照服務(wù)城市大生活、服務(wù)攀鋼大生產(chǎn)的思路，努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)服務(wù)向現(xiàn)代服務(wù)、從勞動(dòng)密集向管理集成、從內(nèi)部求生存向外部求發(fā)展的三個(gè)轉(zhuǎn)變。下一步，該公司將加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，深度融合超市、食品、餐飲、酒店、物流等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科技的結(jié)合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　汽運(yùn)公司在自運(yùn)與聯(lián)運(yùn)相結(jié)合的模式下，采取“三個(gè)緯度”——縱軸線，穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)；橫軸線，開拓社會(huì)市場(chǎng)；交叉線，以聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì)為根基的方式，闖市場(chǎng)創(chuàng)效益。經(jīng)過調(diào)研和走訪，該公司將G5高速公路線上重慶、成都、西昌、攀枝花串聯(lián)起來并向周邊地區(qū)輻射，籌劃建立起物流信息平臺(tái)，依托攀鋼內(nèi)部運(yùn)輸市場(chǎng)和社會(huì)運(yùn)輸市場(chǎng)，增大雙邊貨物的運(yùn)輸比例。

　　“非鋼產(chǎn)業(yè)通過經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，不僅可以盤活存量資源資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)包括人力資源在內(nèi)的各種資源的優(yōu)化配置，同時(shí)將更大地發(fā)揮非鋼產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)好攀鋼的同時(shí)，積極拓展外部市場(chǎng)，創(chuàng)造更多效益。”相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，攀鋼將進(jìn)一步“放活非鋼”產(chǎn)業(yè)，通過搭建有效平臺(tái)，建立靈活機(jī)制，為非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)其快速發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程管控，堅(jiān)持市場(chǎng)主體“法無禁止即可為”的底線，確保其有序有效地發(fā)展。

　　8月2日，攀鋼集團(tuán)有限公司召開積微物聯(lián)電子商務(wù)推進(jìn)會(huì)，要求逐步將攀鋼產(chǎn)品全部納入積微物聯(lián)電子商務(wù)平臺(tái)，搭建西南最大的鋼鐵、全國最有影響的釩鈦及其它產(chǎn)業(yè)的綜合電商平臺(tái)。對(duì)此，攀鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說：“預(yù)計(jì)到9月30日，該平臺(tái)將全面上線，提供釩鈦及非鋼產(chǎn)品、生活超市、冷鏈等綜合性服務(wù)，這將為攀鋼非鋼產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來更大的良機(jī)。”