為理順未來三年發(fā)展思路，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。4月10日,中國二十冶集團(tuán)制定并正式印發(fā)《2015至2017年滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。
該規(guī)劃分別從發(fā)展戰(zhàn)略、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)任務(wù)等幾大方面予以制定，明確了以聚焦主業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)、創(chuàng)新提升、穩(wěn)健發(fā)展為核心的主發(fā)展戰(zhàn)略，以國內(nèi)優(yōu)秀的施工總承包企業(yè)、國內(nèi)出色的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、國內(nèi)先進(jìn)的結(jié)構(gòu)性金屬制品制造企業(yè)的戰(zhàn)略定位。進(jìn)一步提出近期戰(zhàn)略總目標(biāo)，即：未來三年，中國二十冶集團(tuán)將在中國中冶提出的打造“四梁八柱”升級版、再造“美好中冶”新優(yōu)勢、爭做全球最強(qiáng)最優(yōu)最大冶金建設(shè)運(yùn)營服務(wù)“國家隊(duì)”的戰(zhàn)略部署下，以改善財(cái)務(wù)指標(biāo)為抓手，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，突出工程結(jié)構(gòu)的調(diào)整、突出海外市場的開發(fā)、突出管控模式的改革、突出管理責(zé)任的落實(shí)、突出技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新、突出分配制度的完善、突出人才隊(duì)伍的建設(shè)等工作，到2017年，中國二十冶集團(tuán)發(fā)展成為中國中冶施工企業(yè)中綜合績效評價(jià)優(yōu)秀單位，成為具有國際競爭力的大型綜合性工程承包集團(tuán)公司。
該規(guī)劃分別從發(fā)展戰(zhàn)略、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)任務(wù)等幾大方面予以制定，明確了以聚焦主業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)、創(chuàng)新提升、穩(wěn)健發(fā)展為核心的主發(fā)展戰(zhàn)略，以國內(nèi)優(yōu)秀的施工總承包企業(yè)、國內(nèi)出色的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、國內(nèi)先進(jìn)的結(jié)構(gòu)性金屬制品制造企業(yè)的戰(zhàn)略定位。進(jìn)一步提出近期戰(zhàn)略總目標(biāo)，即：未來三年，中國二十冶集團(tuán)將在中國中冶提出的打造“四梁八柱”升級版、再造“美好中冶”新優(yōu)勢、爭做全球最強(qiáng)最優(yōu)最大冶金建設(shè)運(yùn)營服務(wù)“國家隊(duì)”的戰(zhàn)略部署下，以改善財(cái)務(wù)指標(biāo)為抓手，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，突出工程結(jié)構(gòu)的調(diào)整、突出海外市場的開發(fā)、突出管控模式的改革、突出管理責(zé)任的落實(shí)、突出技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新、突出分配制度的完善、突出人才隊(duì)伍的建設(shè)等工作，到2017年，中國二十冶集團(tuán)發(fā)展成為中國中冶施工企業(yè)中綜合績效評價(jià)優(yōu)秀單位，成為具有國際競爭力的大型綜合性工程承包集團(tuán)公司。