忙碌的身影，辛苦的工作，樸實(shí)的語(yǔ)言，無(wú)悔的奉獻(xiàn)。對(duì)崗位的敬畏、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)工作的熱愛(ài)，對(duì)應(yīng)對(duì)“冰川期”是煉鐵廠廣大干部職工應(yīng)對(duì)“冰川期”做出了最好的回答。
精細(xì)管理保穩(wěn)產(chǎn)
高爐穩(wěn)定順行直接關(guān)系到公司整個(gè)工序的生產(chǎn)穩(wěn)定。煉鐵廠確立均衡生產(chǎn)的理念，狠抓精細(xì)化管理，將制度管理、量化管理、超前延伸管理等落實(shí)到生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取多項(xiàng)措施降低燃料消耗，
在基礎(chǔ)管理方面，該廠從原燃料入倉(cāng)開(kāi)始管理，包括送料時(shí)間、倉(cāng)存量、質(zhì)量、有害元素的檢測(cè)等。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整高爐操作方針，查找問(wèn)題，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作的實(shí)用性與執(zhí)行力，使高爐調(diào)劑有分析，調(diào)整有依據(jù)。鐵前降成本使煉鐵的用料理念由原來(lái)的精料方針轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)用料，消化劣質(zhì)原燃料，在技術(shù)操作上突破原有操作模式，適應(yīng)低品位、高渣量、多變化的外部條件，使高爐操作更加靈活。
以降本增效為總目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理為主導(dǎo)，夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)，全方位推行數(shù)據(jù)化管理理念，以攻關(guān)為手段，全面提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
在建立和完善制度的同時(shí)，該廠堅(jiān)持量化管理，即所有操作管理制度全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作全部有數(shù)據(jù)臺(tái)賬記錄，使管理看得見(jiàn)、可執(zhí)行。針對(duì)高爐低品位、大渣量對(duì)出鐵要求較高的現(xiàn)狀，該廠將新區(qū)爐前出鐵管理進(jìn)行數(shù)字化管理，即兌罐時(shí)間不超過(guò)30分鐘；出鐵時(shí)間控制在60—70min之間；打泥量150-200kg/爐，鐵口深度控制在2500—2700mm；鐵流速不低于2.5—3.5t/min。
行之有效的管理制度，形成了橫到邊、縱到底的精細(xì)管理模式，生產(chǎn)均衡有序、管理精細(xì)明晰、操作有章可循、責(zé)任清晰到人，為高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定均衡生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
眾志成城戰(zhàn)高溫
在煉鐵廠高爐工作現(xiàn)場(chǎng)，職工們絲毫沒(méi)有受到連日來(lái)高溫酷暑的影響，工作現(xiàn)場(chǎng)依然忙碌。
上午10點(diǎn)，走進(jìn)煉鐵廠9高爐爐前區(qū)域，立即被一股熱浪籠罩，靠近高爐的地方皮膚就像要被“烤熟”一般，三四個(gè)工人穿著厚厚的工作服，正在鐵水旁進(jìn)行高溫作業(yè)。一名職工說(shuō)：“在工作現(xiàn)場(chǎng)，我們都是內(nèi)穿一身秋衣外穿一身工作服工作，腳上則穿著厚底皮靴，因?yàn)殡p層衣服能夠隔熱。如果只穿一層工作服，一旦靠近鐵水溝，衣服立刻就像烤焦一樣貼到皮膚上，感覺(jué)會(huì)很疼。”
10點(diǎn)20分，值班工長(zhǎng)指令開(kāi)鐵口，鐵口工按程序打開(kāi)鐵口后，奔騰的鐵水夾雜著鐵花歡快地涌出爐膛，霎時(shí)間，映紅了大半個(gè)區(qū)域。一名爐前工邊擦著臉上的汗珠邊介紹說(shuō)，他們的職責(zé)就是把鐵水安全順利地送到鐵水罐，流動(dòng)的鐵水溫度將近1500攝氏度，散發(fā)的熱量使這些奮戰(zhàn)在爐前的工人們每天都能免費(fèi)“蒸桑拿”。頭上的汗珠順著臉和脖子往下流，汗水已經(jīng)把他的上衣浸透，但他手上的活兒一點(diǎn)兒沒(méi)停，在這種高溫下，他們一干就是幾個(gè)小時(shí)。
“面對(duì)鋼市的“冰川期”，最好的應(yīng)對(duì)辦法就是練好內(nèi)功、科學(xué)應(yīng)變、迎接挑戰(zhàn)、全面優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低工序成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)煉鐵”。九高爐爐前區(qū)域工作現(xiàn)場(chǎng)的一名職工說(shuō)。
近期氣溫升到30多攝氏度，有了“高烤”的感覺(jué)。高爐爐前工作的環(huán)境溫度更是接近60攝氏度，但職工們真誠(chéng)地表示，生產(chǎn)不能有一點(diǎn)兒含糊，淌著汗珠，也要精心操作，確保煉出優(yōu)質(zhì)鐵水。
開(kāi)展“如何戰(zhàn)勝鋼鐵冰川”專題討論會(huì)后，在煉鐵廠干部職工中引起了強(qiáng)烈反響。不論是機(jī)器轟鳴的車間、熱火朝天的工作現(xiàn)場(chǎng)、精細(xì)操作的崗位還是繁忙的生產(chǎn)線上，大家認(rèn)為，以前只管工作，不了解企業(yè)發(fā)展的狀況，現(xiàn)在對(duì)企業(yè)面臨的困難有了更深切的感受，我們干有方向，做有措施，我們有信心打好這場(chǎng)攻堅(jiān)仗。
精細(xì)管理保穩(wěn)產(chǎn)
高爐穩(wěn)定順行直接關(guān)系到公司整個(gè)工序的生產(chǎn)穩(wěn)定。煉鐵廠確立均衡生產(chǎn)的理念，狠抓精細(xì)化管理，將制度管理、量化管理、超前延伸管理等落實(shí)到生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取多項(xiàng)措施降低燃料消耗，
在基礎(chǔ)管理方面，該廠從原燃料入倉(cāng)開(kāi)始管理，包括送料時(shí)間、倉(cāng)存量、質(zhì)量、有害元素的檢測(cè)等。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整高爐操作方針，查找問(wèn)題，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作的實(shí)用性與執(zhí)行力，使高爐調(diào)劑有分析，調(diào)整有依據(jù)。鐵前降成本使煉鐵的用料理念由原來(lái)的精料方針轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)用料，消化劣質(zhì)原燃料，在技術(shù)操作上突破原有操作模式，適應(yīng)低品位、高渣量、多變化的外部條件，使高爐操作更加靈活。
以降本增效為總目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理為主導(dǎo)，夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)，全方位推行數(shù)據(jù)化管理理念，以攻關(guān)為手段，全面提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
在建立和完善制度的同時(shí)，該廠堅(jiān)持量化管理，即所有操作管理制度全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作全部有數(shù)據(jù)臺(tái)賬記錄，使管理看得見(jiàn)、可執(zhí)行。針對(duì)高爐低品位、大渣量對(duì)出鐵要求較高的現(xiàn)狀，該廠將新區(qū)爐前出鐵管理進(jìn)行數(shù)字化管理，即兌罐時(shí)間不超過(guò)30分鐘；出鐵時(shí)間控制在60—70min之間；打泥量150-200kg/爐，鐵口深度控制在2500—2700mm；鐵流速不低于2.5—3.5t/min。
行之有效的管理制度，形成了橫到邊、縱到底的精細(xì)管理模式，生產(chǎn)均衡有序、管理精細(xì)明晰、操作有章可循、責(zé)任清晰到人，為高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定均衡生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
眾志成城戰(zhàn)高溫
在煉鐵廠高爐工作現(xiàn)場(chǎng)，職工們絲毫沒(méi)有受到連日來(lái)高溫酷暑的影響，工作現(xiàn)場(chǎng)依然忙碌。
上午10點(diǎn)，走進(jìn)煉鐵廠9高爐爐前區(qū)域，立即被一股熱浪籠罩，靠近高爐的地方皮膚就像要被“烤熟”一般，三四個(gè)工人穿著厚厚的工作服，正在鐵水旁進(jìn)行高溫作業(yè)。一名職工說(shuō)：“在工作現(xiàn)場(chǎng)，我們都是內(nèi)穿一身秋衣外穿一身工作服工作，腳上則穿著厚底皮靴，因?yàn)殡p層衣服能夠隔熱。如果只穿一層工作服，一旦靠近鐵水溝，衣服立刻就像烤焦一樣貼到皮膚上，感覺(jué)會(huì)很疼。”
10點(diǎn)20分，值班工長(zhǎng)指令開(kāi)鐵口，鐵口工按程序打開(kāi)鐵口后，奔騰的鐵水夾雜著鐵花歡快地涌出爐膛，霎時(shí)間，映紅了大半個(gè)區(qū)域。一名爐前工邊擦著臉上的汗珠邊介紹說(shuō)，他們的職責(zé)就是把鐵水安全順利地送到鐵水罐，流動(dòng)的鐵水溫度將近1500攝氏度，散發(fā)的熱量使這些奮戰(zhàn)在爐前的工人們每天都能免費(fèi)“蒸桑拿”。頭上的汗珠順著臉和脖子往下流，汗水已經(jīng)把他的上衣浸透，但他手上的活兒一點(diǎn)兒沒(méi)停，在這種高溫下，他們一干就是幾個(gè)小時(shí)。
“面對(duì)鋼市的“冰川期”，最好的應(yīng)對(duì)辦法就是練好內(nèi)功、科學(xué)應(yīng)變、迎接挑戰(zhàn)、全面優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低工序成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)煉鐵”。九高爐爐前區(qū)域工作現(xiàn)場(chǎng)的一名職工說(shuō)。
近期氣溫升到30多攝氏度，有了“高烤”的感覺(jué)。高爐爐前工作的環(huán)境溫度更是接近60攝氏度，但職工們真誠(chéng)地表示，生產(chǎn)不能有一點(diǎn)兒含糊，淌著汗珠，也要精心操作，確保煉出優(yōu)質(zhì)鐵水。
開(kāi)展“如何戰(zhàn)勝鋼鐵冰川”專題討論會(huì)后，在煉鐵廠干部職工中引起了強(qiáng)烈反響。不論是機(jī)器轟鳴的車間、熱火朝天的工作現(xiàn)場(chǎng)、精細(xì)操作的崗位還是繁忙的生產(chǎn)線上，大家認(rèn)為，以前只管工作，不了解企業(yè)發(fā)展的狀況，現(xiàn)在對(duì)企業(yè)面臨的困難有了更深切的感受，我們干有方向，做有措施，我們有信心打好這場(chǎng)攻堅(jiān)仗。