集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)程子建出席會(huì)議，總經(jīng)理、黨委副書記閻超出席并講話，副總經(jīng)理高興祿主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部門負(fù)責(zé)人，分子公司及二級(jí)單位班子成員參加。

會(huì)議指出，10月份，集團(tuán)公司各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序總體保持平穩(wěn)向好，重點(diǎn)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，產(chǎn)量、收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)等主要指標(biāo)均完成計(jì)劃。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織、全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆四中全會(huì)精神同落實(shí)集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)安排部署、謀劃企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建世界一流企業(yè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把學(xué)習(xí)收獲體現(xiàn)到推動(dòng)改革發(fā)展的實(shí)際成效上來(lái)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要抓好安全生產(chǎn)工作，高度重視中央安全生產(chǎn)考核巡查，認(rèn)真對(duì)照相關(guān)要求逐項(xiàng)抓好落實(shí)；不斷強(qiáng)化安全管理，保障集團(tuán)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。二要切實(shí)做好環(huán)保工作，全力推進(jìn)省級(jí)環(huán)保督察問(wèn)題整改，持續(xù)推進(jìn)超低排放改造，加強(qiáng)固廢全流程合規(guī)管理，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法合規(guī)。三要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，壓實(shí)各參建方責(zé)任，克服項(xiàng)目建設(shè)中的壓力和挑戰(zhàn)，堅(jiān)決守住項(xiàng)目安全底線、質(zhì)量紅線、工期節(jié)點(diǎn)。四要強(qiáng)化涉稅業(yè)務(wù)管理，從源頭擰緊合規(guī)閥門，靠實(shí)業(yè)務(wù)合規(guī)即稅務(wù)合規(guī)理念，堅(jiān)決摒棄“先干再說(shuō)”“事后補(bǔ)救”的慣性思維。五要提升管理水平。針對(duì)安全事故以及巡察、審計(jì)反饋中重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)不力的問(wèn)題，深入剖析根源，嚴(yán)肅責(zé)任追究，同時(shí)加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)，提升認(rèn)知水平，防范同類問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)冬季生產(chǎn)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)冬季“七防”管理，扎實(shí)做好消防知識(shí)宣貫和隱患排查，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，積極應(yīng)對(duì)冬季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

會(huì)上，職能部門作專題匯報(bào)，相關(guān)人員分享了金屬冶煉企業(yè)安全管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)。