項目于2024年9月正式拉開施工帷幕，這是一項系統(tǒng)性能源改造提升工程，面臨施工周期緊張、現(xiàn)場作業(yè)空間有限、大件施工材料及運輸車輛進廠流程復(fù)雜等諸多挑戰(zhàn)。但公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌引領(lǐng)，各部門鼎力支持，業(yè)主方積極協(xié)調(diào)配合，現(xiàn)場項目部全體員工精心謀劃、合理布局，科學(xué)規(guī)劃工作面，精準(zhǔn)調(diào)配施工人員，于2025年1月21日下午17點，余熱發(fā)電系統(tǒng)成功實現(xiàn)提前并網(wǎng)發(fā)電，凝聚著團隊智慧與心血，彰顯了首鋼工程公司“敢打硬仗、能打勝仗”的堅定信念與無畏勇氣。隨后，項目團隊再接再厲，3月順利完成環(huán)冷機零排放系統(tǒng)整體重負(fù)荷試車，4月余熱系統(tǒng)實現(xiàn)穩(wěn)定運行，發(fā)電量和蒸汽產(chǎn)量均達到設(shè)計指標(biāo)，零排放目標(biāo)如期實現(xiàn)，標(biāo)志著該項目取得圓滿成功。

近年來，首鋼工程公司積極轉(zhuǎn)型，拓展項目模式，提升盈利能力，在傳統(tǒng)設(shè)計建造基礎(chǔ)上，深入融資資源、工廠運行、投入產(chǎn)出收益分析、節(jié)能量或處理量計量等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。此次作為公司首次參與的EMC項目，在摸索中不斷學(xué)習(xí)，逐步梳理建立了公司管理流程。

隨著首鋼集團內(nèi)固定資產(chǎn)投資的壓降，未來集團內(nèi)各基地將更多地采用EMC或BOT等新模式，首鋼工程公司聯(lián)合首惠產(chǎn)融，打造融資+建設(shè)+運維的新模式。遷鋼煉鐵作業(yè)部燒結(jié)余熱發(fā)電改造EMC項目的圓滿收官，為后續(xù)遷鋼項目群的推進奠定堅實基礎(chǔ)，是首鋼工程公司在新模式項目領(lǐng)域的重大突破，有力見證了公司深入貫徹集團“一引領(lǐng)兩融合”戰(zhàn)略方針，積極推動模式拓展與商業(yè)創(chuàng)新。