3月以來,1780熱軋部同步推進多項關鍵工作。一方面,系統(tǒng)分析春節(jié)期間檢修后設備的精度及運行情況;另一方面,有序開展復工復產。與此同時,全力落實清潔煤制氣一期無填料脫硫塔改造后,加熱爐環(huán)保在線監(jiān)測聯(lián)網任務。各車間強化協(xié)同、凝聚合力,實現生產過程高產、優(yōu)質、低耗,向公司遞交了一份滿意答卷。
高產佳績的取得,離不開公司領導的鞭策與激勵。公司董事長孫勇偉發(fā)出“提升產能、降本增效”的號召后,總經理李學強、副總經理賈相貴迅速行動,積極落實,為煉鋼、線型、棒材及1780項目量身定制KPI。
1780熱軋部嚴格落實安全、環(huán)保、質量、生產任務指標,做到“施責到崗、問責到人、考核到位”。在日常工作中,秉持“指令立馬落實,問題現場解決,打七寸抓關鍵”的原則,促使各級管理人員樹立危機意識與憂患意識。1780熱軋部副部長王晨亮主抓安全環(huán)保及設備穩(wěn)定管理,副部長全海彬緊盯質量工藝、物流銷售各環(huán)節(jié),要求各車間一旦發(fā)現問題,必須及時消項閉環(huán)。
正是在這種“高壓、高標準”的要求下,1780熱軋部鍛造出節(jié)奏快、效率高、執(zhí)行強的工作作風。“奮斗無止境,沖鋒正當時”,當下的成績只是新的起點。在后續(xù)生產中,1780熱軋部將繼續(xù)發(fā)揚“急先鋒、打硬仗”的精氣神,秉持謙卑務實的態(tài)度,壓實主體責任,優(yōu)化生產組織。以高效扎實的工作態(tài)度和抓鐵留痕的工作作風,全力沖刺年度安全、環(huán)保、質量、產能、成本等各項任務指標,助力公司高質量發(fā)展。

