對(duì)標(biāo)一流整體謀劃，厚植價(jià)值創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)

該廠踐行“做工廠就要做最優(yōu)工廠”理念，以世界一流企業(yè)為標(biāo)桿，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵控制指標(biāo)與“4+3”評(píng)價(jià)體系的7個(gè)維度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，一體化謀劃、推進(jìn)、實(shí)施、評(píng)價(jià)，確保成效評(píng)價(jià)結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際成效相符合。

強(qiáng)化極致效率提升，實(shí)現(xiàn)規(guī)模業(yè)績(jī)持續(xù)攀升。該廠在系統(tǒng)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“沒(méi)有極致效率，就沒(méi)有極致效益”理念，以熱軋、酸軋高效高產(chǎn)為生產(chǎn)組織核心，以連退效率提升為重點(diǎn)，狠抓產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)化管理，進(jìn)一步縮小與世界一流企業(yè)的成本差距。

強(qiáng)化極致成本攻堅(jiān)，加工成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突顯。扎實(shí)推進(jìn)“全員、全要素、全過(guò)程”系統(tǒng)量化降本，構(gòu)建“廠-單元-班組”指標(biāo)體系，形成熱軋、冷軋全過(guò)程一體化降本格局。

強(qiáng)化精品板材塑造，拳頭產(chǎn)品占比持續(xù)提升。該廠以用戶和市場(chǎng)為中心持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，綜合成材率、市場(chǎng)異議率等多項(xiàng)指標(biāo)明顯改善，重點(diǎn)品種質(zhì)量提升和重點(diǎn)用戶開(kāi)發(fā)取得新突破。目前，該廠15個(gè)產(chǎn)品分別榮獲“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”“四川省名優(yōu)產(chǎn)品”等獎(jiǎng)項(xiàng)。高檔汽車面板、高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼等精品板材系列產(chǎn)品贏得比亞迪、長(zhǎng)安福特、一汽大眾等30多家知名企業(yè)信賴。

創(chuàng)新攻堅(jiān)破浪前行，積聚企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能

該廠積極融入鞍鋼集團(tuán)“雙核+第三極”發(fā)展格局，打好科技創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)。開(kāi)展高效酸軋和連退工藝，以及高精度熱軋、酸軋和連退設(shè)備控制技術(shù)攻關(guān)；主動(dòng)出擊做大做強(qiáng)鈦板卷產(chǎn)業(yè)鏈；充分發(fā)揮首席工程師等技術(shù)人才頭雁作用，推動(dòng)科技成果落地轉(zhuǎn)化，成功解決熱軋鈦鋼復(fù)合板剪切強(qiáng)度低等難題。截至目前，該廠先后榮獲中國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)成果示范級(jí)成果一等獎(jiǎng)、四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等多個(gè)國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，授權(quán)專利143項(xiàng)。

同時(shí)，該廠積極響應(yīng)環(huán)保政策，堅(jiān)持綠色發(fā)展，完成加熱爐煙氣脫硫超低排放、冷區(qū)軋后庫(kù)智能化無(wú)人天車等4項(xiàng)技改項(xiàng)目，助力降本增效，有效發(fā)揮投資效益。有組織排放、無(wú)組織排放、清潔運(yùn)輸均達(dá)到鋼鐵行業(yè)超低排放標(biāo)準(zhǔn)，為西昌鋼釩推動(dòng)綠色發(fā)展、有序降碳提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

守正創(chuàng)新真抓實(shí)干，激發(fā)改革發(fā)展新活力

該廠持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，結(jié)合自身實(shí)際，推行廠直管倒班作業(yè)區(qū)，致力于打造一支“扁平化、專業(yè)化、高效率、高質(zhì)量”管理團(tuán)隊(duì)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。截至目前，已撤銷7個(gè)作業(yè)區(qū)，構(gòu)建起以職能科室為主體的“扁平化”新管理模式，實(shí)現(xiàn)管理重心下沉、責(zé)任界面清晰、工作效率高效。

該廠積極推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保每個(gè)崗位都能發(fā)揮最大效能。截至目前，新聘任主任工程師等技術(shù)技能點(diǎn)檢人才77人，提升了人力資源配置和經(jīng)營(yíng)管理效率。優(yōu)化管理流程和制度，進(jìn)一步提升決策的科學(xué)性和執(zhí)行力，全廠上下形成了思想上敢“破冰”、行動(dòng)上敢“突圍”、改革上敢“發(fā)力”、作風(fēng)上敢“亮劍”的良好氛圍，為攀鋼普鋼一體化管控深入推進(jìn)、軋鋼工序優(yōu)化整合建設(shè)發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用。

黨建引領(lǐng)創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。該廠黨委堅(jiān)定不移地以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，大力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，通過(guò)黨建引領(lǐng)持續(xù)攻關(guān)，增強(qiáng)提效降本實(shí)力。

黨委出題，提升解決瓶頸問(wèn)題能力。通過(guò)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，探索出“黨委出題、黨支部領(lǐng)題、黨員解題”的創(chuàng)新工作機(jī)制，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、工序成材率等關(guān)鍵指標(biāo)保持全國(guó)領(lǐng)先水平。該廠黨委榮獲“四川省先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

堅(jiān)持“黨建+”戰(zhàn)略，做強(qiáng)做細(xì)指標(biāo)優(yōu)化。把黨建與提質(zhì)增效、人才培養(yǎng)等工作深度融合，持續(xù)深化“兩創(chuàng)一推”活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、技經(jīng)指標(biāo)優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。