重鋼公司黨委書記、董事長王虎祥在煉鋼廠調(diào)研時要求“要精心策劃實施方案，逐步提高生產(chǎn)效率，確保兩座轉(zhuǎn)爐日產(chǎn)達到1.8萬噸”。煉鋼廠積極響應，瞄準任務目標，聚焦重點難點工作，細化工作任務目標，全面推動各項舉措落實落地，12月，兩座轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)組織模式下日產(chǎn)達到1.8萬噸，為明年工作開好頭、起好步奠定了基礎(chǔ)。
“這次一座轉(zhuǎn)爐檢修12小時，兩座轉(zhuǎn)爐必須完成當班40爐的目標，有沒有信心？”“有信心！”煉鋼廠早會上各車間骨干齊聲回應，聲音洪亮而堅定。
“在冶煉周期上，我們可以進一步優(yōu)化操作流程，縮短時間。”“鋼包物流方面，要加強協(xié)調(diào)，確保順暢。”檢修預修會圍繞生產(chǎn)組織、冶煉周期、輔助作業(yè)、澆鑄周期及鋼包物流等方面的細節(jié)展開深入討論。
12月5日，勝利的曙光初現(xiàn)，煉鋼廠首次實現(xiàn)在兩座轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)模式下，單班生產(chǎn)42爐，冶煉周期首次縮短至32.4分鐘。標志著煉鋼廠已具備兩座轉(zhuǎn)爐日產(chǎn)1.8萬噸鋼的能力。
12月23日，兩座轉(zhuǎn)爐成功生產(chǎn)了81爐、共計18276噸，12月26日兩座轉(zhuǎn)爐再次成功生產(chǎn)了80爐、共計18245噸，圓滿實現(xiàn)了日產(chǎn)1.8萬噸的目標，標志著煉鋼廠轉(zhuǎn)爐效率提升邁上新臺階。
接下來，煉鋼廠將以極致效率為引領(lǐng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提高生產(chǎn)效率；扎實開展全員設(shè)備管理，強化設(shè)備保障能力提升，常態(tài)化開展崗位練兵，提升員工能力素質(zhì)，全力保障煉鋼高效穩(wěn)定生產(chǎn)，挑戰(zhàn)更高生產(chǎn)目標。