該公司黨委以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作提升，深化對(duì)標(biāo)找差，聚焦本領(lǐng)恐慌、能力不足等問(wèn)題，全面構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力思維新模型，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)題宣講，創(chuàng)新搭建“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”平臺(tái)，開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)人員大講堂”“兩級(jí)班子季度知識(shí)答題”，深度打造領(lǐng)導(dǎo)干部“聽(tīng)學(xué)—講學(xué)—考學(xué)”新模式。該公司黨委班子成員強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，先后帶隊(duì)赴方大特鋼、寶鋼湛江等企業(yè)對(duì)標(biāo)交流，實(shí)現(xiàn)核心客戶(hù)100%走訪，主要區(qū)域市場(chǎng)100%調(diào)研；在兩級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年活動(dòng)，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查，查找并整改問(wèn)題清單118項(xiàng)。
該公司黨委堅(jiān)持變革創(chuàng)新，深化內(nèi)部市場(chǎng)化變革，創(chuàng)新自適應(yīng)組織激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立“降低鐵路延時(shí)費(fèi)”等4項(xiàng)自適應(yīng)項(xiàng)目，塑造只有創(chuàng)造價(jià)值才能分享價(jià)值的分配導(dǎo)向；深度推行精益管理，舉辦首屆精益課題大賽，建成精益道場(chǎng)8處，職工參與率90%以上，人均提案數(shù)量1.99條；加強(qiáng)基層班組建設(shè)，成立班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)，召開(kāi)勞模、班組長(zhǎng)代表座談會(huì)5次，匯集大量一線(xiàn)班組骨干真知灼見(jiàn)；制定《新入職員工職業(yè)生涯初期發(fā)展規(guī)劃》，舉辦“新翼計(jì)劃”培訓(xùn)班，加快新入職員工成長(zhǎng)成才；創(chuàng)新技術(shù)體系建設(shè)，明確技術(shù)人員權(quán)責(zé)，建立紅線(xiàn)淘汰制度，最大限度發(fā)揮技術(shù)人才作用，自主研發(fā)成長(zhǎng)積分制系統(tǒng)，新增拔尖、骨干人才65名，“雙高”“雙師”達(dá)到210人，以人才成長(zhǎng)有力支撐企業(yè)創(chuàng)新。
在提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面，該公司黨委以超常規(guī)舉措全面踐行“算賬”文化，通過(guò)鐵前降成本、鋼后抓調(diào)品、系統(tǒng)提效率，界面效率各項(xiàng)指標(biāo)均好于2023年平均水平，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本6.1億元，噸鋼降本增效169元，5、6月份連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。在全集團(tuán)首創(chuàng)鐵焦一體化管理模式，激活焦鐵整合“1+1＞2”功效，1-10月，高爐利用系數(shù)、厚板鑄機(jī)產(chǎn)量、1580線(xiàn)軋制量、生鐵產(chǎn)量等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)單月最高紀(jì)錄；打破路徑依賴(lài)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)物流業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)物流降本1.1億元。9月份，厚板部5500線(xiàn)盈利1200萬(wàn)元。
在推進(jìn)一流品牌建設(shè)方面，該公司黨委全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，1580產(chǎn)線(xiàn)突破規(guī)格極限，成功軋制并具備批量生產(chǎn)新能源硅鋼能力。硅鋼月產(chǎn)達(dá)5萬(wàn)噸以上，集裝箱用鋼成材率108%，品種比例較2023年增幅12.45%；升級(jí)改造3800產(chǎn)線(xiàn)，1-10月份，中板品種鋼比例同比增幅13.91%，厚板品種鋼比例同比增幅2.43%；圍繞客戶(hù)反映強(qiáng)烈的供貨周期長(zhǎng)問(wèn)題，協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、大物流，提升合同配送效率和質(zhì)量，縮短中厚板交貨期10-12天。中厚板成功軋制X60MO海底管線(xiàn)鋼，實(shí)現(xiàn)批量供貨，為擴(kuò)大品種鋼類(lèi)別、增加高附加值產(chǎn)品占比奠定基礎(chǔ)。
該公司黨委還堅(jiān)定不移推動(dòng)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定運(yùn)行全部超低排項(xiàng)目，成為東北地區(qū)和鞍鋼集團(tuán)首家晉級(jí)環(huán)境績(jī)效A級(jí)企業(yè)；堅(jiān)持能源創(chuàng)效理念，完成調(diào)試135MW余氣綜合發(fā)電項(xiàng)目，穩(wěn)定保供LNG項(xiàng)目，9月份噸鋼能源動(dòng)力成本降至97.2元，極致能效通過(guò)了中鋼協(xié)“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范廠培育企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。