柳鋼集團(tuán)與金蝶軟件簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

近年來，財(cái)政部、國務(wù)院國資委陸續(xù)出臺(tái)一系列政策文件，強(qiáng)調(diào)央國企要建設(shè)對(duì)標(biāo)世界一流的財(cái)務(wù)管理體系，大力推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化、智能化，促進(jìn)“業(yè)財(cái)資稅”深度融合。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整周期，多家大型鋼鐵企業(yè)已成功建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升了工作效率與企業(yè)價(jià)值。

在國家政策與行業(yè)態(tài)勢共同驅(qū)動(dòng)下，柳鋼集團(tuán)致力于不斷提升管理效率、降低運(yùn)營成本、提高決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)共享建設(shè)工作。

會(huì)上，閻駿指出，此次柳鋼財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)本質(zhì)上是一場管理變革，涉及組織架構(gòu)、人員調(diào)整、流程再造和系統(tǒng)建設(shè)等多個(gè)方面，旨在準(zhǔn)確掌握和利用財(cái)務(wù)共享建設(shè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，合理運(yùn)用新技術(shù)，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“管理+技術(shù)”的彎道超車。

對(duì)下一步財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)工作，閻駿提出四點(diǎn)要求。一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織配合。暢通與實(shí)施方的溝通協(xié)調(diào)渠道，齊心協(xié)力共同打造“業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)化體系；二是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目規(guī)劃。確保技術(shù)方案設(shè)計(jì)精準(zhǔn)可靠、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并以業(yè)務(wù)全流程為核心，將財(cái)務(wù)管理延伸至業(yè)務(wù)前端；三是要技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。充分應(yīng)用新一代數(shù)字化技術(shù)提升運(yùn)營效率，為可預(yù)見的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)制定行之有效的應(yīng)對(duì)策略；四是要強(qiáng)化落實(shí)，按照節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。業(yè)主單位、技術(shù)支持單位等相關(guān)方要按照建設(shè)要求加強(qiáng)協(xié)同配合，制定嚴(yán)格的考核措施保障項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。

章勇在會(huì)上表示，財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)通過引入先進(jìn)的技術(shù)和系統(tǒng)，將柳鋼財(cái)務(wù)共享中心打造成為集交易處理、流程規(guī)范、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)解析等功能為一體的一流財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，全力實(shí)現(xiàn)柳鋼財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成化、自動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)共享，以提高工作效率、加強(qiáng)成本控制、加速信息流通，為柳鋼財(cái)務(wù)工作賦能增效。

會(huì)上，金蝶大客戶資深項(xiàng)目經(jīng)理曾令波介紹柳鋼財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目實(shí)施方案，沙鋼高科總經(jīng)理黃嘉辰分享沙鋼集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，金蝶大客戶高級(jí)咨詢專家趙寒煜作財(cái)務(wù)共享宣介。

柳州本部相關(guān)單位、部室相關(guān)負(fù)責(zé)人及信息化主管現(xiàn)場參會(huì)，廣西鋼鐵、中金公司的財(cái)務(wù)、信息化工作相關(guān)人員視頻遠(yuǎn)程參會(huì)。