焦炭是高爐冶煉中的重要原料，不僅是發(fā)熱劑、還原劑，最重要的是起到料柱骨架作用，焦炭熱強(qiáng)度直接決定著爐況的順行度。而焦炭水分大，在爐喉處受熱就會(huì)開(kāi)始膨脹蒸發(fā)，造成焦炭?jī)?nèi)部的孔隙裂紋脹大破裂，且膨脹得越厲害，料柱的穩(wěn)定性就越差，易導(dǎo)致?tīng)t況失常，焦炭粉末增多。同時(shí)，焦炭中的水分還影響高爐頂溫，水分過(guò)大、頂溫過(guò)低時(shí)就要采取退負(fù)荷保頂溫的保守操作模式。因此，降低焦炭水分有利于降低焦比、高爐順行和同等條件下確保頂溫。

為讓三高爐“吃”上干焦炭，煉鐵事業(yè)部圍繞“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)出擊，著力做好這一工作。事業(yè)部技術(shù)能手吳長(zhǎng)林是公司聘任的高層級(jí)職務(wù)人員之一，對(duì)于《三高爐焦炭烘干項(xiàng)目方案》，從思考、設(shè)計(jì)再到繪制圖紙，他一氣呵成，得到了事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也得到了公司和各兄弟單位、職能部門的大力支持。

為讓項(xiàng)目快速落地，事業(yè)部開(kāi)始著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在制造管理部的幫助下完成了方案的論證，設(shè)計(jì)和方案都沒(méi)問(wèn)題，但材料從哪里來(lái)？購(gòu)買新備件成本太高，于是，事業(yè)部就從其他單位找到了閑置的管道備件，節(jié)約了材料費(fèi)用14萬(wàn)余元。這其中，市場(chǎng)采購(gòu)部負(fù)責(zé)剩余備件的采購(gòu)，確保備件快速到位；設(shè)備工程部組織參與配套項(xiàng)目的建設(shè)，并負(fù)責(zé)保溫、土建等工作。該項(xiàng)目主要是將七號(hào)環(huán)冷機(jī)煙氣通過(guò)管道布局，引至三高爐焦炭槽烘干焦炭。環(huán)冷機(jī)低溫段設(shè)置了3個(gè)煙囪接點(diǎn)，管道配置3個(gè)電動(dòng)閥門控制，開(kāi)啟與環(huán)冷鼓風(fēng)機(jī)同步，在環(huán)冷區(qū)域布置鼓風(fēng)機(jī)，進(jìn)出口采用變徑，不設(shè)風(fēng)門及消音器，每個(gè)焦槽采用管道和手動(dòng)閥控制，可根據(jù)高爐焦炭用量調(diào)整閥門開(kāi)度。

由于項(xiàng)目涉及高空、吊裝、焊接等危險(xiǎn)作業(yè)，且施工地形較為復(fù)雜，只能在人員配置上優(yōu)中選優(yōu)。項(xiàng)目施工由事業(yè)部設(shè)備室牽頭，從各作業(yè)區(qū)抽調(diào)了8名骨干職工參與，組成有12名成員的施工隊(duì)。為趕工期，施工隊(duì)分成兩個(gè)小組，由涂亞軍帶隊(duì)的一組從焦槽往上施工，由李君帶隊(duì)的一組從七號(hào)環(huán)冷機(jī)往下施工，最后再匯合。從6月11日開(kāi)始，施工隊(duì)每天8:00開(kāi)始作業(yè)，午餐也是在現(xiàn)場(chǎng)隨便應(yīng)付，有時(shí)還會(huì)干到晚上10:00左右，周末也照常施工，于6月30日全部收尾。20天的時(shí)間，施工隊(duì)不僅在施工質(zhì)量上達(dá)到要求，也在時(shí)間上創(chuàng)造了奇跡。

項(xiàng)目于7月1日試運(yùn)行以來(lái)，入爐焦比、焦炭水分明顯下降。據(jù)了解，項(xiàng)目投用后，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約成本300余萬(wàn)元，且有助于促進(jìn)爐況穩(wěn)定順行，改善三高爐燃料比，為攻打指標(biāo)、降本增效奠定基礎(chǔ)。