該公司一方面開(kāi)展工序降本攻關(guān)活動(dòng)，充分利用峰谷平價(jià)差，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，通過(guò)避峰生產(chǎn)、迎峰檢修、制訂大功率用電設(shè)備運(yùn)行時(shí)段方案、谷段補(bǔ)水至高位等措施，將節(jié)電能效發(fā)揮到極致，降低外購(gòu)電成本1500余萬(wàn)元；另一方面積極與河北省張家口市供電公司溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整220千瓦變電站基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式，實(shí)現(xiàn)外購(gòu)電綜合單價(jià)環(huán)比降低0.017元/千瓦時(shí)。

此外，該公司成功與中石油天然氣銷(xiāo)售河北分公司簽訂年度天然氣購(gòu)銷(xiāo)合同，協(xié)調(diào)天然氣日用量由7萬(wàn)立方米增加至10萬(wàn)立方米，可降低天然氣外購(gòu)成本約418萬(wàn)元，同時(shí)增加中石油天然氣直供量，最大程度使用低價(jià)天然氣，實(shí)現(xiàn)天然氣單價(jià)環(huán)比降低0.51元/立方米。

該公司聚焦能源介質(zhì)動(dòng)態(tài)平衡，制訂《氫冶金檢修期間生產(chǎn)組織方案》，根據(jù)生產(chǎn)變化不斷提升分析研究和協(xié)調(diào)處理能力，有效協(xié)調(diào)能源綜合利用，成功實(shí)現(xiàn)焦?fàn)t煤氣在氫冶金系統(tǒng)與鍋爐、發(fā)電系統(tǒng)之間平穩(wěn)“傳遞交接”，熱力系統(tǒng)發(fā)電量環(huán)比升高921萬(wàn)千瓦時(shí)，降低外購(gòu)電成本595萬(wàn)元。