鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭，鞍鋼集團總經理、黨委副書記李鎮(zhèn)等鞍鋼集團領導班子成員及大會主席團成員在主席臺就座。來自鞍鋼集團所屬各單位的近200名職工代表參加會議。

李鎮(zhèn)代表鞍鋼集團有限公司向大會作報告。報告回顧2023年工作，明確2024年工作目標和重點工作。

報告指出，2023年，面對異常嚴峻的市場形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，鞍鋼集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署，把黨的領導貫穿改革發(fā)展始終，以敢闖敢干加實干的精神加快建設世界一流企業(yè)，新時代新鞍鋼實現了新發(fā)展，取得“五個新亮點”。新鞍鋼核心競爭力不斷提升，核心功能有力增強，駛上了建設世界一流企業(yè)快車道，外界預期持續(xù)向好。主要體現在：

同時，統(tǒng)戰(zhàn)、保密、外事、武裝、信訪維穩(wěn)、治安綜合治理等方面工作也取得明顯成效。經過近年來不懈努力，鞍鋼集團發(fā)展基礎更加穩(wěn)固、動力活力更加迸發(fā)、協(xié)同優(yōu)勢更加明顯、政治優(yōu)勢更加凸顯。

報告強調，2024年是鞍鋼集團提高核心競爭力和增強核心功能的重要之年，主要工作是“聚焦五個重點，推動三個新突破”。

“聚焦五個重點”，即：聚焦科技創(chuàng)新重點攻堅，鍛造國家戰(zhàn)略科技力量，提升企業(yè)技術核心競爭力，推進科技成果高質量轉化；

聚焦整合融合重點攻堅，推動更深層次平臺化整合，推動更大力度專業(yè)化整合，推動更高標準市場化發(fā)展；

聚焦降本增效重點攻堅，強化系統(tǒng)創(chuàng)效，突出預算引領，統(tǒng)籌資產管理；

聚焦數字鞍鋼建設重點攻堅，加快“AI+”賦能產業(yè)數字化升級，加快實施數據價值化挖掘，加快筑牢網信安全防護體系；

聚焦三項制度改革重點攻堅，強化新型經營責任制，強化市場化用工機制改革，強化薪酬分配機制改革。

“推動三個新突破”，即：推動建設世界一流企業(yè)實現新突破，抓好改革深化提升行動，抓好建設世界一流專項行動，抓好風險防控，抓好國際化經營；

助力新時代東北全面振興實現新突破，加快鋼鐵產業(yè)轉型升級，加快礦業(yè)發(fā)展，加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)發(fā)展，加快綠色低碳轉型；

推進共享鞍鋼建設實現新突破，充分發(fā)揮主力軍作用，切實維護職工群眾切身利益。

同時，還要在統(tǒng)戰(zhàn)、保密、外事、武裝、信訪維穩(wěn)、治安綜合治理等方面加大工作力度，實現新發(fā)展。

會上，譚成旭作鞍鋼集團領導班子及個人述職報告。鞍鋼集團領導班子其他成員、職工董事采取書面方式述職。

會議審議通過《關于鞍鋼集團有限公司報告的決議》，民主評議鞍鋼集團領導班子和領導班子成員、職工董事。李鎮(zhèn)與鞍鋼集團子企業(yè)負責人簽訂2024年度經營業(yè)績責任書。

譚成旭在講話中指出，“鞍鋼憲法”來源于職工群眾的生產實踐，是集體智慧的結晶，是鞍鋼集團最亮麗的企業(yè)名片。堅持“兩參一改三結合”是鞍鋼集團創(chuàng)新管理的堅守方向，推進改革創(chuàng)新是活力源泉。新時代“鞍鋼憲法”新內涵發(fā)布以來，廣大職工積極實踐取得豐碩成果。未來要更加有力有效踐行新時代“鞍鋼憲法”精神，尊重職工首創(chuàng)精神，深化群眾性創(chuàng)新活動，充分激發(fā)蘊藏在職工群眾中的創(chuàng)新智慧、變革潛能、創(chuàng)新活力，為推動新鞍鋼高質量發(fā)展作出更大貢獻。

譚成旭強調，鞍鋼集團已經走出了多年來包袱沉重的最困難時期，歷史性地站在了新的發(fā)展起點，這是新征程上應變局、開新局，掌握歷史主動的最大信心和底氣。當前，鋼鐵行業(yè)步入新一輪調整周期，形勢越是嚴峻復雜、任務越是艱巨繁重，越需要廣大職工堅定信心、增強底氣，抓好當下、做好自己，發(fā)揚斗爭精神、增強破局本領，鼓足不畏艱險、攻堅克難的勇氣，激發(fā)昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣，錨定建設世界一流企業(yè)目標，著力解決好制約高質量發(fā)展的痛點難點問題，共同開創(chuàng)高質量發(fā)展新鞍鋼新局面。