胡望明在10月23日舉行的寶武第十五期決策人研修上提出“構(gòu)建具有寶武特色的新型經(jīng)營責(zé)任制”，打響了寶武新一輪改革深化提升行動的發(fā)令槍。作為寶武統(tǒng)領(lǐng)年度經(jīng)營管理工作的總綱，商業(yè)計劃書是戰(zhàn)略執(zhí)行體系的重要一環(huán)，也是寶武構(gòu)建新型責(zé)任制八個工作著力點和六項重點工作任務(wù)之一。寶武2024年商業(yè)計劃書將全面承接黨中央、國務(wù)院對央企新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略定位要求和國務(wù)院國資委的相關(guān)考核要求，有效銜接戰(zhàn)略規(guī)劃目標、三年任期目標和年度考核目標。
自2024年商業(yè)計劃書編制工作啟動以來，通過“三上三下”等形式，集團公司與各子公司充分溝通，認真聽取建議，目前基本確定了商業(yè)計劃書的框架和關(guān)鍵指標體系，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績指標簡化、管理口徑優(yōu)化，在國務(wù)院國資委“一利五率”要求的基礎(chǔ)上，鋼鐵子公司突出噸鋼利潤+ROE（凈資產(chǎn)收益率），多元子公司聚焦利潤總額+ROE。圍繞寶武新型經(jīng)營責(zé)任制，構(gòu)建起“經(jīng)營業(yè)績+創(chuàng)建一流+使命擔(dān)當+負面清單”的評價體系，根據(jù)“三強三優(yōu)一大”指標庫創(chuàng)建一流評價關(guān)鍵指標，策劃“一企一表”，牽引各單位提升核心競爭力、增強核心功能。近期，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)將對“一基五元”各板塊代表企業(yè)開展專題調(diào)研，進一步完善2024年商業(yè)計劃書，為年底審定商業(yè)計劃書做好充分準備。
今年以來，面對鋼鐵行業(yè)下行周期挑戰(zhàn)，寶鋼股份貫徹落實集團公司高標準、嚴要求，前十個月主要經(jīng)營指標總體完成良好，利潤總額增幅跑贏大盤，噸鋼利潤、ROE等關(guān)鍵指標位居行業(yè)前列，鋼材出口量創(chuàng)歷史紀錄，智慧制造、綠色低碳等工作穩(wěn)步推進。2024年商業(yè)計劃書策劃中，寶鋼股份將以“四有”為經(jīng)營綱領(lǐng)，全力以赴爭創(chuàng)更優(yōu)業(yè)績；以“四化”為方向引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)行業(yè)新動能；進一步深化變革，釋放改革活力與動力，積極推動戰(zhàn)略任務(wù)落地實施，保持公司行業(yè)引領(lǐng)者地位。
胡望明在講話中指出，構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制是新一輪國企改革深化提升行動的改革方向。“構(gòu)建具有寶武特色的新型經(jīng)營責(zé)任制”提出以來，在業(yè)界、央企、社會上引發(fā)廣泛關(guān)注。商業(yè)計劃書是推動寶武新型經(jīng)營責(zé)任制落實落地、轉(zhuǎn)化為工作效果以及落實戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要抓手。
胡望明對寶鋼股份今年以來各項工作給予充分肯定。他表示，寶鋼股份的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)住了寶武的基本盤，為寶武應(yīng)對市場寒冬增添了信心，在經(jīng)營業(yè)績以及算賬經(jīng)營、CE系統(tǒng)等“軟實力”輸出方面為集團公司作出了重要貢獻，同時寶鋼股份在集團內(nèi)先行先試積極創(chuàng)建世界一流企業(yè)，并代表寶武在國資央企和社會上樹立了良好的品牌和形象。
胡望明強調(diào)，在“一基五元”產(chǎn)業(yè)中，鋼鐵業(yè)是頂梁柱、綠色資源產(chǎn)業(yè)是壓艙石、先進材料業(yè)是新引擎、智慧服務(wù)業(yè)是加速器、產(chǎn)業(yè)金融和產(chǎn)業(yè)不動產(chǎn)業(yè)是助推器。寶鋼股份作為寶武的旗艦子公司，要發(fā)揮在寶武大家庭中的“頂梁柱”作用，認真貫徹落實好習(xí)近平總書記對國資央企的戰(zhàn)略定位要求，提高核心競爭力和增強核心功能，主動承擔(dān)起黨中央、國務(wù)院和國資委賦予寶武的使命擔(dān)當、戰(zhàn)略任務(wù)、社會責(zé)任等，不斷提升噸鋼利潤、ROE、股東回報、可持續(xù)發(fā)展等盈利和價值創(chuàng)造能力。
胡望明要求，在寶武新一輪戰(zhàn)略目標任務(wù)中，圍繞“做強做優(yōu)做大、創(chuàng)建世界一流”目標，要通過科技引領(lǐng)做強、效益引領(lǐng)做優(yōu)、市場引領(lǐng)做大，做強是第一位的。要通過“提高核心競爭力、增強核心功能”兩個路徑，提升企業(yè)的價值創(chuàng)造和可持續(xù)創(chuàng)新能力，積極履行國家使命、戰(zhàn)略需求，推動行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。寶武作為國資央企要充分發(fā)揮“三大作用”，通過打造原創(chuàng)技術(shù)策源地發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，通過新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局發(fā)揮產(chǎn)業(yè)控制作用，通過資源和清潔能源布局保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全來發(fā)揮安全支撐作用。以“四化”為方向引領(lǐng)，堅持向高端化邁進、向智能化升級、向綠色化轉(zhuǎn)型、向高效化發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。寶武要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以“四化”提高競爭力；堅持改革開放，走出去、引進來，圍繞市場化推動改革；堅持協(xié)同，在專業(yè)化的基礎(chǔ)上，通過協(xié)同創(chuàng)造價值；堅持底線思維，實現(xiàn)誠信守法、合規(guī)經(jīng)營，做好風(fēng)險管控。
胡望明強調(diào)，寶武創(chuàng)建世界一流企業(yè)，寶鋼股份首先要實現(xiàn)世界一流。集團公司將全力支持寶鋼股份創(chuàng)建世界一流企業(yè)，推出系列改革舉措，推動寶鋼股份持續(xù)做強、提高競爭力，率先實現(xiàn)世界一流目標，這也是寶武成為世界一流企業(yè)的重要標志。
侯安貴在主持會議和講話中表示，構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制、編制2024年商業(yè)計劃書要解決好兩個“對接和銜接”，實現(xiàn)上下貫通、目標一致、行動徹底。2024年商業(yè)計劃書堅持“大盤評價”原則不變，但是對體系關(guān)鍵指標作了優(yōu)化，重點指標進行了優(yōu)化、精簡、聚焦。希望寶鋼股份認真貫徹落實本次會議精神，對接好商業(yè)計劃書，做好今年工作收口，結(jié)合明年重點工作和三年任期目標任務(wù)抓好落實。
侯安貴指出，當前中國鋼鐵行業(yè)面臨去產(chǎn)能和綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展周期疊加，希望寶鋼股份緊抓機遇，在穿越周期中實現(xiàn)做強、擴大競爭優(yōu)勢。寶鋼股份要優(yōu)化國內(nèi)外布局，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過基地協(xié)同、產(chǎn)線分工、精準交付等舉措實現(xiàn)集約制造，通過工藝技術(shù)創(chuàng)新、標準和EPD平臺建設(shè)、低碳產(chǎn)品策劃、低碳爐料布局等綠色低碳創(chuàng)新，充分發(fā)揮各基地沿江沿海布局優(yōu)勢，實現(xiàn)國內(nèi)外聯(lián)動，推動實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
寶武黨委常委，寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新表示，寶鋼股份將認真落實寶武構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制的相關(guān)要求，加大科技創(chuàng)新力度，深化智慧制造、綠色低碳發(fā)展和內(nèi)部各項改革，保持行業(yè)引領(lǐng)，努力實現(xiàn)世界一流目標。
調(diào)研中，集團公司原料采購中心作了2023年鋼鐵原料市場回顧及2024年展望，寶鋼股份營銷中心（寶鋼國際）交流了2024年鋼材銷售市場形勢及展望，寶鋼股份總經(jīng)理吳小弟匯報了2024年商業(yè)計劃書、年度及任期績效任務(wù)“一企一表”等工作。
寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，寶武黨委常委、副總經(jīng)理王繼明；集團公司相關(guān)部門負責(zé)人，寶鋼股份班子成員及相關(guān)子公司、職能部門負責(zé)人參加調(diào)研。