陸才垠在講話中表示，8月，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的鋼鐵市場(chǎng)，要明確發(fā)展方向，市場(chǎng)對(duì)待每一家鋼鐵都是一樣的，它既是一種危，更是一種機(jī)，要苦練內(nèi)功，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，每一個(gè)崗位都要圍繞“榮程”兩字，圍繞品牌建設(shè)，做好一點(diǎn)一滴。

結(jié)合實(shí)際工作情況，陸才垠提出以下重點(diǎn)工作：一是筑牢企業(yè)紅線，推進(jìn)綠色高質(zhì)發(fā)展。強(qiáng)化安全責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“一核兩線”安全管理；抓好環(huán)保治理成效，在細(xì)節(jié)問題上抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)；穩(wěn)步鞏固產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格秉承“品種質(zhì)量效益型”道路，把“提質(zhì)、降本、增效”作為目標(biāo)追求。二是加快協(xié)同推進(jìn)，凝心聚力賦能發(fā)展。采購(gòu)端要保供，保證穩(wěn)定庫(kù)存；銷售端要以市場(chǎng)為主，以客戶為中心；產(chǎn)研端要加強(qiáng)院企合作，加強(qiáng)產(chǎn)品研究，做好產(chǎn)品定位。三是持續(xù)壓實(shí)舉措，確保挖潛降本達(dá)成。落實(shí)“穩(wěn)、準(zhǔn)、精、快”四字方針，煉鐵要穩(wěn)，煉鋼要準(zhǔn)，軋鋼要精，職能處室要快。四是聚焦數(shù)智驅(qū)動(dòng)，設(shè)備管理精細(xì)嚴(yán)實(shí)。堅(jiān)持向數(shù)智化要效益，向設(shè)備管理要效益，提高設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為穩(wěn)定高質(zhì)奠定基礎(chǔ)。五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，激發(fā)組織新活力。強(qiáng)化組織管理提升，優(yōu)化完善組織架構(gòu)，做好工會(huì)和黨建工作，匯聚力量，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。

會(huì)上，榮程鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理、融通物貿(mào)公司經(jīng)理高玉科，天榮公司運(yùn)行副經(jīng)理張杰、設(shè)備副經(jīng)理周海川、能環(huán)副經(jīng)理蘇福源分別就本部門工作作7月份工作及8月份工作部署。榮程鋼鐵集團(tuán)企管人事部部長(zhǎng)張飛宣讀8月份表彰決定。

烈火煉真金，成事須用功。三季度序幕已拉開，新起點(diǎn)，新征程，新目標(biāo)，榮程鋼鐵集團(tuán)全體鋼鐵戰(zhàn)士要深入貫徹落實(shí)張榮華主席“定、穩(wěn)、效、拓、一、正”六字精神，全面落實(shí)“穩(wěn)、準(zhǔn)、精、快”四字要求，苦練內(nèi)功，堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)、降本、增效重點(diǎn)工作達(dá)成達(dá)效，全力以赴，為全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)起沖擊，為進(jìn)軍世界500強(qiáng)而努力奮斗！