面對當(dāng)前的鋼鐵市場形勢，厚板事業(yè)部積極落實(shí)股份公司對厚板生產(chǎn)經(jīng)營滿產(chǎn)超產(chǎn)的要求，主動對接市場抓機(jī)遇、提效率、降成本，在年修前積極對接用戶，滿足用戶交期需求，將主題教育成果體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)勝危機(jī)的行動上。5月份，厚板事業(yè)部（厚板廠）在單爐生產(chǎn)的前提下，連續(xù)9次突破了班產(chǎn)200塊的挑戰(zhàn)目標(biāo)，將原來的“挑戰(zhàn)目標(biāo)”變?yōu)榱?ldquo;日常目標(biāo)”，單爐期間的生產(chǎn)效率同比提升21%，超額完成月度軋制產(chǎn)量目標(biāo)。

2023年是厚板事業(yè)部的技改大年，為了減少技改停機(jī)對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，早在技改項(xiàng)目開始之初，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)就召集煉鋼、軋鋼、生產(chǎn)三方骨干人員開展現(xiàn)場調(diào)研，集思廣益挖出提升單爐生產(chǎn)效率解決之策。生產(chǎn)組根據(jù)煉鋼來料計(jì)劃，計(jì)算生產(chǎn)效率和能耗最優(yōu)解，緊盯煉鋼出鋼溫度，合理調(diào)整軋制計(jì)劃，利用好來料板坯和加熱爐“每一度溫度”，減少板坯規(guī)格切換發(fā)熱待溫待時(shí)和在爐時(shí)間，為快速出鋼軋制贏得了時(shí)間，5月份單爐期間軋鋼班產(chǎn)出鋼節(jié)奏平均提升15%，為軋制效率的提升做出了巨大貢獻(xiàn)。

板坯的加熱時(shí)間長短直接影響著生產(chǎn)軋制的速度，技術(shù)人員直撲現(xiàn)場，跟蹤板坯加熱過程和出爐情況，加班加點(diǎn)到半夜是家常便飯，目的就是為了掌握不同品種鋼的加熱規(guī)律。通過梳理不同品種鋼的加熱要求，對相應(yīng)品種鋼的加熱工藝進(jìn)行優(yōu)化，制定“一品種一方案”，細(xì)化加熱爐燒鋼節(jié)奏，對出爐板坯溫度“度度計(jì)較”，精確計(jì)算在爐時(shí)間和出爐溫度，既滿足燒鋼要求，又滿足節(jié)能要求，充分平衡了效率、節(jié)能和質(zhì)量三者之間的關(guān)系。同時(shí)對每一批次鋼板的成品性能進(jìn)行跟蹤，不斷動態(tài)優(yōu)化調(diào)整加熱工藝，5月份單爐期間品種鋼在爐時(shí)間平均減少8%。同時(shí)對于輔助加熱爐效率利用率不高的問題開展效率提升攻關(guān)。技術(shù)人員克服了現(xiàn)場物流交叉復(fù)雜，出鋼節(jié)奏與加熱爐不匹配，裝鋼規(guī)格不一等不利因素，前后進(jìn)行了5種不同方案的試生產(chǎn)和跟蹤，最終實(shí)現(xiàn)了輔助加熱爐常態(tài)化插入式連續(xù)生產(chǎn)，為月度軋制量助攻了4.7%的產(chǎn)能。

厚板事業(yè)部黨委深入開展主題教育，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，開展“講擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新、重實(shí)踐”主題實(shí)踐活動，深化黨員示范崗、登高計(jì)劃、黨員責(zé)任區(qū)三項(xiàng)制度一體建設(shè)，向全體黨員樹立“向效率要效益”的經(jīng)營理念，在軋鋼黨員和員工里掀起了比學(xué)趕幫超的勞動競賽氛圍。活動開展以來，黨員突出帶頭作用，干在前，沖在前，全力做好產(chǎn)能效率發(fā)揮和現(xiàn)場設(shè)備保駕工作。在操作臺，每次抽鋼都是精確到秒來計(jì)算，現(xiàn)場紅鋼排隊(duì)軋制的場面屢見不鮮；在現(xiàn)場，對每一個(gè)設(shè)備狀態(tài)用心點(diǎn)檢進(jìn)行維護(hù)，每一名員工都在打造自己小效率，全力以赴為大效率做貢獻(xiàn)。