面對鋼鐵市場形勢長期低迷的現(xiàn)狀，尤其是做好6-9月份鋼鐵市場淡季的有效應對，在公司自身條件相對薄弱的前提下，加之產(chǎn)業(yè)升級工程建設和環(huán)保創(chuàng)A工作的同步進行，使公司面臨更加嚴峻的考驗。為使廣大干部職工積極參與到降本增效工作中，助力公司擺脫困境，確保公司盈利水平，公司召開專題會議安排部署降本增效工作。為認真貫徹落實公司會議精神，迅速掀起降本增效熱潮，5月29日上午，唐山松汀鋼鐵公司副總經(jīng)理張志強組織分管部門召開降本增效交流會，企業(yè)管理處、質檢計量處、人力資源處、能源管理處、宣傳部、精益辦部門領導、科段長及部分員工參加。
會上，各部門負責人根據(jù)部門職能分別提出了切實可行的降本增效措施，部分科段長、員工結合自己的工作崗位和工作內(nèi)容，就如何落實降本增效工作發(fā)表了自己的見解。大家各抒己見、互相交流，開拓了思路，受到了啟發(fā)。
副總經(jīng)理張志強對各部門提出的降本增效措施給出了指導性建議，并指出：1、困難時期，公司開展降本增效工作是十分必要的，各部門要高度重視，以“精益”理念為指導，統(tǒng)一思想，全員參與到降本增效工作中來。2、部門之間加強溝通，制定切實可行的降本增效方案，確保取得實效。3、激發(fā)員工的智慧，多聽取生產(chǎn)一線員工的建議，他們在工作過程中能發(fā)現(xiàn)更多降成本的好方法。4、各部門走出去多學習，開闊眼界、拓展思路，學習先進單位的降本增效做法。5、職能處室要正確把握國家的惠企政策，積極爭取國家對企業(yè)的獎勵資金。6、各部門領導要深入生產(chǎn)一線，主動作為、真抓實干，全員齊心協(xié)力，為公司降本增效做貢獻。