5月6日下午16：00，唐山松汀鋼鐵燒結(jié)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人再次向分廠確認(rèn)點火條件，并向廠長劉其兵報告準(zhǔn)備情況：燒結(jié)5月6日下午再次全系統(tǒng)聯(lián)動試車成功；運行至下午5：30分脫硝系統(tǒng)試車點火升溫按操作規(guī)程激活催化劑；維修設(shè)備運轉(zhuǎn)正常具備啟車條件。19時33分主抽系統(tǒng)啟車，各除塵系統(tǒng)相繼啟動，19時36分配料系統(tǒng)正式上料啟車，20時05分燒結(jié)機(jī)順利點火布料，全流程正式啟動生產(chǎn)。

為切實做好198復(fù)產(chǎn)、雙機(jī)生產(chǎn)啟動工作，燒結(jié)廠高度重視和統(tǒng)籌安排，根據(jù)公司計劃和要求，燒結(jié)廠制定了詳細(xì)的雙機(jī)生產(chǎn)方案和應(yīng)急保供方案。對生產(chǎn)和設(shè)備方面的分工職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致劃分，對各崗位人員復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，風(fēng)、水、電、氣進(jìn)行全面確認(rèn)，全力保障，為順利復(fù)產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。1、克服人員緊張因素，執(zhí)行公司的三班兩運轉(zhuǎn)時制，將300㎡燒結(jié)生產(chǎn)線員工，按崗位性能分解，一人多崗，抽調(diào)至198㎡燒結(jié)生產(chǎn)線。維修工段白班抽調(diào)電鉗工15人，全面負(fù)責(zé)燒結(jié)無人值守設(shè)備管理及崗位現(xiàn)場清掃擦拭工作，由燒結(jié)、維修段長雙重管理到位。2、5日起，基層管理人員24小時值守，確保燒結(jié)機(jī)運行正常，為高爐生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。3、對所有人員在上崗前進(jìn)行安全教育，重點安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、崗位風(fēng)險因素、應(yīng)急處置措施掌握等全方位的安全培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)。4、針對長時間停機(jī)復(fù)產(chǎn)后，可能出現(xiàn)的緊急情況，制定了預(yù)防措施和預(yù)案，提高當(dāng)班職工的應(yīng)急響應(yīng)速度和能力，確保了198燒結(jié)機(jī)復(fù)產(chǎn)后達(dá)到安全、穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)。5、堅持以“精益”理念為引領(lǐng)，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，以各環(huán)保設(shè)施排放數(shù)據(jù)穩(wěn)定為原則，守住質(zhì)量底線，為高爐輸送優(yōu)質(zhì)成品礦。6、分廠生產(chǎn)科要充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用，積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)系，現(xiàn)場派專人與質(zhì)檢部門做好來料質(zhì)量監(jiān)督工作，為生產(chǎn)安全有序開展提供保障。

此次雙機(jī)生產(chǎn)受到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求燒結(jié)廠努力克服人員不足實際情況，勇于擔(dān)當(dāng)，按照公司計劃時間安全、高效完成既定生產(chǎn)任務(wù)，為下步創(chuàng)A創(chuàng)造條件。廠長劉其兵要求大家繼續(xù)保持昂揚的斗志，杜絕畏難情緒，以“精益”理念為指導(dǎo)，執(zhí)行公司各項決策部署，確保分廠各項重點工作落到實處。重點關(guān)注檢修期間改動、更換項目，努力提升管理水平，全力改善各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，快速實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

目前，雙機(jī)各工序設(shè)備運行正常，上料量分別達(dá)到（198）470t/h、(300）695t/h，為滿足高爐生產(chǎn)、盡快達(dá)到要求庫存量打下堅實基礎(chǔ)，也為下步創(chuàng)A工作提供堅實保障。