連日來，包鋼股份煉鐵廠四號(hào)高爐持續(xù)創(chuàng)新日產(chǎn)記錄。該高爐始終堅(jiān)持橫向與行業(yè)先進(jìn)水平比，縱向與自身最好水平比的原則，確保已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退，加大對(duì)標(biāo)找差力度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)注變化，強(qiáng)基固本，精細(xì)化管控，補(bǔ)足短板；精細(xì)化操作，發(fā)揮潛能，確保高爐長期穩(wěn)定順行。

全員發(fā)動(dòng)，提振職工士氣。該高爐堅(jiān)持以“保安全、保環(huán)保、保高爐穩(wěn)定順行、提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本”為中心，以“對(duì)標(biāo)一流提檔升級(jí)”“三保一提一降”立功競賽為抓手，把產(chǎn)量指標(biāo)層層分解，責(zé)任到崗、任務(wù)到班、細(xì)化到人、形成“人人擔(dān)指標(biāo)、人人有責(zé)任”的良好氛圍。該高爐不斷夯實(shí)開展形勢任務(wù)教育，利用班前會(huì)、工段班組長例會(huì)宣講當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，激發(fā)職工集體榮譽(yù)感，在職工中形成提產(chǎn)就是增效的思想共識(shí)，引導(dǎo)職工立足崗位攻堅(jiān)克難，高效生產(chǎn)。

解放思想，創(chuàng)新操作理念。全方位、多角度、全覆蓋貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、包鋼股份“解放思想大討論”“兩轉(zhuǎn)一提一創(chuàng)”活動(dòng)的工作部署，把提意見、轉(zhuǎn)作風(fēng)、落實(shí)效作為大討論活動(dòng)的破冰點(diǎn)，錨定“中心靶”、斬?cái)?ldquo;斷鏈點(diǎn)”、發(fā)揮“智囊團(tuán)”作用積極開展自主改善，跑出降本加速度，貫徹“攻、守、退”操作思路，控制合適爐溫、渣堿，確保爐況長期穩(wěn)定順行。

細(xì)化組織，提高保障能力。該高爐加強(qiáng)入爐原燃料監(jiān)管工作，通過原燃料延伸管理、槽下抽查，掌握原燃料質(zhì)量變化；通過調(diào)整振動(dòng)篩振幅，保證入爐料含粉達(dá)標(biāo)；同時(shí)，優(yōu)化爐前出鐵工作，細(xì)化爐前出鐵時(shí)間間隔、出鐵流速等小指標(biāo)，出鐵作業(yè)率得到有效的提升；強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，推進(jìn)設(shè)備“包機(jī)到人”，加大設(shè)備點(diǎn)檢、清掃、潤滑力度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行特護(hù)制度，實(shí)現(xiàn)了零設(shè)備故障、零操作事故目標(biāo)，為打造“有誠信、有擔(dān)當(dāng)、有溫度”的企業(yè)不懈努力。