首月靚麗成績單，是金屬制品公司深入貫徹落實中共攀鋼九屆五次全委（擴大）會和攀鋼四屆七次職代會精神的具體體現(xiàn)。2023年，棒線行業(yè)區(qū)域競爭烈度進一步升級，金屬制品公司迎來更加殘酷的市場競爭和生存考驗。面對困局，該公司在提高技術(shù)經(jīng)濟指標、降低生產(chǎn)成本、加速開發(fā)新產(chǎn)品、贏得市場主動權(quán)等方面持續(xù)發(fā)力，以自身努力積極應對外部環(huán)境的不確定性，堅決打贏生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。

該公司堅持以成材率為核心組織生產(chǎn)，深化“一線一策”，確保“根根成材”。在棒材機組，以負公差控制精度為重點，以提升負公差的精度命中率為核心，通過孔型優(yōu)化等多維度技術(shù)攻關(guān)，穩(wěn)定軋制工藝，提高負公差精度控制水平，實現(xiàn)成材率指標提升。在高線機組，重點圍繞加熱工藝技術(shù)、飛剪剪切長度精度、尺寸精度等攻堅克難，實現(xiàn)小規(guī)格產(chǎn)品成材率提升。同時，實施“班無廢鋼”等量化績效獎懲機制，確保高線成材率≥97%，棒線成材率≥100.5%。堅決推行“準時化生產(chǎn)”，當天的生產(chǎn)任務必須當天完成，是該公司鐵律。與攀鋼釩提釩煉鋼廠、西部物聯(lián)等相關(guān)工序加強溝通，第一時間掌握澆鋼計劃、火車請車等信息，倒逼內(nèi)部生產(chǎn)組織優(yōu)化。與此同時，優(yōu)化檢修模型，將檢修和換規(guī)格生產(chǎn)有機結(jié)合起來，提升生產(chǎn)效率。

“我們將以首月‘開門紅’為起點，緊盯全年目標任務不放松。”金屬制品公司負責人表示，他們將持續(xù)把降低生產(chǎn)成本視為企業(yè)生存發(fā)展之根，把工業(yè)線材開發(fā)、品質(zhì)提升和降低棒材成本擺在核心位置，強化產(chǎn)供運銷一體協(xié)同，為實現(xiàn)一季度“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)。