今年以來(lái)，該廠堅(jiān)持以效益為中心，以打造明星產(chǎn)線、聚焦全員降本、推進(jìn)精益管理為抓手，全方位梳理制約“明星產(chǎn)線”生產(chǎn)和機(jī)組產(chǎn)能利用率提升的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)深入開(kāi)展工藝和技術(shù)攻關(guān)，并確定了提高1780生產(chǎn)線熱送率攻關(guān)項(xiàng)目。10月末，北營(yíng)軋鋼廠協(xié)同北營(yíng)制造部、北營(yíng)煉鋼廠共同組建1780生產(chǎn)線提升熱送率專項(xiàng)攻關(guān)小組，建立日常工作群，按單班指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)日分析、周小結(jié)、月總結(jié)的形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

在攻關(guān)過(guò)程中，該廠堅(jiān)持用好對(duì)標(biāo)提升“方法論”、用足精益管理“工具箱”，運(yùn)用魚骨圖、5why分析等精益管理工具，圍繞6個(gè)方面分析查找出影響1780生產(chǎn)線熱送率的關(guān)鍵因素，并結(jié)合影響程度、提升空間等方面，制定了相應(yīng)的攻關(guān)方案和舉措，將責(zé)任落實(shí)到人，有計(jì)劃、有針對(duì)性地在生產(chǎn)實(shí)際中推行。截至目前，北營(yíng)公司相關(guān)部門、單位嚴(yán)格執(zhí)行攻關(guān)方案，促進(jìn)了1780生產(chǎn)線熱送率的穩(wěn)步提高。