北營公司堅(jiān)持以效益為中心，以精益管理為抓手，圍繞制約降本創(chuàng)效的難點(diǎn)和短板，以生活水損失率攻關(guān)改造項(xiàng)目為抓手，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、降低外購能源成本方面做好“水文章”。

一直以來，北營公司生活水損失率高于行業(yè)平均水平。為有效解決這一問題，北營質(zhì)檢計(jì)量中心以問題為導(dǎo)向，從自身實(shí)際出發(fā)，精準(zhǔn)精細(xì)深入實(shí)地調(diào)研，圍繞實(shí)際情況，從頂層設(shè)計(jì)著手，開展了一系列規(guī)劃布局。以生活水改造項(xiàng)目為抓手，通過增加計(jì)量設(shè)備、實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)制、加強(qiáng)生活水管控治理和數(shù)據(jù)分析等手段，快速推進(jìn)整改提升工作。

在具體工作中，北營質(zhì)檢計(jì)量中心以滿足北營公司生產(chǎn)和節(jié)能降耗需求為己任，以保障計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為核心，對生活水管網(wǎng)的計(jì)量設(shè)備和統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行重新規(guī)劃布局，在總管網(wǎng)、分支管網(wǎng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)新增64臺計(jì)量設(shè)備，先后完成了生活水計(jì)量設(shè)備安裝、聯(lián)網(wǎng)及調(diào)試工作。目前，北營公司已形成總管網(wǎng)監(jiān)測點(diǎn)—分支監(jiān)測點(diǎn)—區(qū)域總量點(diǎn)的三級管控結(jié)構(gòu)，有效地推進(jìn)計(jì)量閉環(huán)管理。這不僅為各單位“跑冒滴漏”追根溯源提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，而且為北營公司降本創(chuàng)效提供了技術(shù)支持。

此外，北營能源管控中心按照管網(wǎng)結(jié)構(gòu)和廠區(qū)生產(chǎn)布局，對供水管網(wǎng)劃分多個區(qū)域，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化生活水管控。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)生活用水的組織管理，科學(xué)合理編制月計(jì)劃和消耗定額，平衡、組織、協(xié)調(diào)、督促各單位科學(xué)用水、合理用水。并重點(diǎn)加強(qiáng)管網(wǎng)的查漏、堵漏、治漏管理，加大對管網(wǎng)的點(diǎn)檢巡視力度，不斷降低生活水損失率，推動北營公司生活用水降本創(chuàng)效工作取得新突破，再上新臺階。