承德釩鈦以提升非鋼產業(yè)核心競爭力和對外創(chuàng)效能力為導向，建立非鋼產業(yè)項目多元核算平臺，實現(xiàn)項目、人才、資本、服務的高效配置與流動，持續(xù)做大供應鏈業(yè)務和非鋼產業(yè)體量。該公司以市場化、產業(yè)化、品牌化、平臺化推動非鋼產業(yè)創(chuàng)效能力的持續(xù)提高；加快外部資源和外部市場的開發(fā)，深挖主業(yè)上下游供應商、客戶資源，推動產業(yè)鏈條延伸，培育并發(fā)展產業(yè)鏈條生態(tài)圈，以集采分銷、資源共享、共贏發(fā)展的思路，進一步用好品牌優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢；堅持構建貿易金融服務平臺，既服務企業(yè)生產經營，又實現(xiàn)了對外多元創(chuàng)效，將多元產業(yè)平臺打造成有想法、有能力、有資源、有技術的廣闊舞臺；同時充分發(fā)揮供應鏈平臺優(yōu)勢，堅持對內做好降本增效、對外開拓市場的發(fā)展路徑，高效率推進球團礦、含釩生鐵、環(huán)保項目型鋼等大宗物料的采銷業(yè)務，為釩鈦主業(yè)降低采購成本、提產提效提供了有力的支撐。

承德釩鈦再生資源系統(tǒng)利用閑置配件、器具對老舊設備設施進行自主改造維修，實現(xiàn)設備的二次“上崗”，有效節(jié)省設備維修、材料消耗、運輸裝卸等成本費用。該公司對可回收的廢鋼進行品種分類，具備“回吃”條件的直接裝車“回吃”，專人分組對接產線，確保廢舊物資應收盡收、定置存放，實現(xiàn)物歸類、售分種；梳理規(guī)范現(xiàn)有廢舊物資品種，深入現(xiàn)場尋找有價值的物資，進行分類加工出售，今年前三季度累計創(chuàng)效360余萬元。

該公司物流運輸系統(tǒng)加強內部管控，提升產品外發(fā)效率，對生產急需的物料進行優(yōu)先進線、優(yōu)先卸車等，加大公路運輸轉鐵路運輸組織力度，加強協(xié)調組織，努力實現(xiàn)“快進快排、滿來滿走”，以穩(wěn)定高效的運輸模式全力保障物流運輸系統(tǒng)穩(wěn)定順行。

氣體銷售公司通過與華北地區(qū)、東北地區(qū)的老客戶展開深入合作，共同開發(fā)京津冀及東北地區(qū)的高純液氧新客戶，提高產品的外銷量；根據(jù)客戶的訂單量、運輸距離等因素制訂不同客戶的產品報價，在最大限度提高外銷收入的同時，盡可能提高客戶滿意度。同時，該公司采取提前預定、提前排產等方式提高客戶服務水平，確保及時兌現(xiàn)客戶訂單，不斷提高客戶黏度。

萬樹園公司緊跟市場需求，持續(xù)推廣鐵億同城小程序的應用，開展鐵億京東營銷直播等活動，引流推廣消費業(yè)務，在造福職工、服務社會的同時，持續(xù)推動承德釩鈦非鋼消費項目的平臺化、市場化、品牌化發(fā)展。該公司搶抓創(chuàng)新發(fā)展新機遇，努力探索“直播+短視頻+電商”等商品銷售新模式；自主研發(fā)網絡直播銷售平臺，線上線下同步銷售產品；與當?shù)卣献鳎c社會融媒體合作，鎖定承德市8個縣4個區(qū)的消費群體，通過區(qū)塊經濟將營銷成本進一步降低，真正做到物美價廉。

此外，隨著冬季的到來，萬樹園公司秉承綠色發(fā)展經營理念，以種植大白菜等綠色無公害果蔬為主，大力發(fā)展蔬果種植產業(yè)，從低成本、高技術含量、高產量3個方面著手，以“綠色無公害”為品牌保障，提高了蔬果種植產業(yè)的市場競爭力。同時，該公司立足區(qū)位優(yōu)勢，積極拓展本地團購業(yè)務，成立小微團隊對市場進行調研，深入了解客戶需求，加強多元創(chuàng)效能力，在滿足本公司供應需求的同時增加對外增效點，全面提升了承德釩鈦的品牌知名度和市場競爭力。