該工程是公司“十四五”重點工程，對扎實推進(jìn)鐵前一體化建設(shè)有著十分重大的意義，新焦?fàn)t投產(chǎn)后，可有效增加自產(chǎn)焦炭質(zhì)量，更好地滿足高爐要求。
從5月15日焦?fàn)t砌筑開始，工程按下“快進(jìn)鍵”，現(xiàn)場施工人員爭分奪秒，開啟“加速度”。目前，焦?fàn)t主體工程正按網(wǎng)絡(luò)計劃超前推進(jìn)，烘爐進(jìn)入“倒計時”?，F(xiàn)場吊車林立，機(jī)械轟鳴，弧光閃閃，各項施工作業(yè)交叉進(jìn)行，緊張而有序……
談起公司焦?fàn)t建設(shè)，吉林瑞遠(yuǎn)項目管理有限公司，當(dāng)前公司6號焦?fàn)t建設(shè)項目總監(jiān)史寶才深有體會。公司4、5、1號焦?fàn)t，他都參與了建設(shè)。他說，“通鋼早在九年前1號焦?fàn)t投產(chǎn)后，就有再建1座焦?fàn)t的計劃，但是很多年過去了，一直未能實現(xiàn)。近兩年來，隨著高爐產(chǎn)能的逐步釋放，通鋼焦炭質(zhì)量始終無法滿足需求，成為高爐生產(chǎn)和通鋼生存的‘短板’和‘瓶頸’。”
原燃料市場平靜的時候還好，特別是在市場有風(fēng)吹草動的時候，這種“短板”和“瓶頸”愈加顯現(xiàn)，成為制約高爐成本降低的“硬傷”。近幾年來，公司已經(jīng)開始認(rèn)識到了問題的嚴(yán)峻性，多次立項，但均因資金不足、人力物力投入巨大等因素影響，成為通鋼很難圓的一個夢，被屢次擱置。
堅持不懈，執(zhí)著追夢。2021年，“十四五”的開局年，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦“通鋼之痛”病灶，不斷從頂層設(shè)計上校正航向，焦?fàn)t異地等量置換節(jié)能升級改造項目作為通鋼“天字號”工程被納入到重要議事日程，分析、匯報、推進(jìn)，幾經(jīng)異稿，終于得到了集團(tuán)的肯定和支持。
心之所向，一朝夢圓。伴隨著“十四五”開局之年的鏗鏘鼓點，通鋼新焦?fàn)t及配套工程終于破土動工。據(jù)悉，該項目將建設(shè)一座50孔6米頂裝焦?fàn)t，同時配套一座140t/h干熄焦及25MW發(fā)電裝置。當(dāng)前50孔焦?fàn)t即將烘爐投產(chǎn)，其它工程正穩(wěn)步推進(jìn)。全部工程竣工投產(chǎn)后，公司焦炭干熄率可達(dá)到92%以上，將進(jìn)一步提升焦炭質(zhì)量，降低鐵前成本，為高爐長周期穩(wěn)定運(yùn)行提供支撐。此外，該工程每年可提高用電自給率6%，為實現(xiàn)能源二次利用、降本增效、節(jié)能降碳提供強(qiáng)力支撐。
在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，焦?fàn)t工程建設(shè)早一天投產(chǎn)，公司就早一天見到效益。最關(guān)鍵的時刻，最及時的決定，通鋼人多年追夢，終將夢想成真。焦?fàn)t建設(shè)及其配套工程成為通鋼的希望工程，必將成為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的有力“殺手锏”，為通鋼鐵成本降低貢獻(xiàn)力量……
新工程號角吹響，東北也逐步進(jìn)入嚴(yán)寒天氣。
為打造放心工程，工程項目部和焦化事業(yè)部堅持精細(xì)施工，全面做好工程建設(shè)相關(guān)程序、推進(jìn)進(jìn)度、具體問題等方面的深入排查，針對存在的問題積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、職能科室拿出具體解決意見、方案和措施。
針對冬季熄焦塔和焦?fàn)t地基施工難度大，混凝土達(dá)不到設(shè)計強(qiáng)度，容易出現(xiàn)裂紋的不利因素，各單位集思廣益，打“組合拳”，他們建大棚、通蒸汽、掛棉被。三九天，最低溫度都在零下25攝氏度以下，為保蒸汽平穩(wěn)供應(yīng)，焦化事業(yè)部職工不間斷監(jiān)測，特別是夜間，寒冷異常，工作了一整天的職工又要連續(xù)作業(yè)，分組監(jiān)控溫度及蒸汽供應(yīng)情況。
“大棉襖、皮帽子、厚靴子，能穿多厚是多厚，可巡檢一圈回來還是凍得直哆嗦，但是為了保證澆筑質(zhì)量，大家都盡忠職守”，公司焦?fàn)t項目副經(jīng)理、焦化事業(yè)部副部長蔡慶偉為奮戰(zhàn)的職工豎起了大拇指。
焦?fàn)t砌筑正趕上高溫雨季。為了防潮，避免雨季影響焦?fàn)t砌筑，項目組提前蓋好了彩鋼板房。三伏天，天氣異常炎熱，密閉的彩鋼板房內(nèi)更是悶熱難耐。
保證施工進(jìn)度，按時間節(jié)點倒排工作，掛圖作戰(zhàn)，高溫雨季絲毫沒有影響工程進(jìn)度。最艱苦的時期，砌筑平臺溫度達(dá)到近50度，開啟了“桑拿”模式，為確保砌筑質(zhì)量，工程項目組人員緊跟砌筑現(xiàn)場，對砌筑灰縫及飽和度進(jìn)行跟蹤檢驗。他們爭分奪秒，僅用三個月就完成了焦?fàn)t砌筑任務(wù)。
疫情是焦?fàn)t工程建設(shè)最大的“攔路虎”。
施工人員進(jìn)入是一個挑戰(zhàn)。4、5月份的丹東疫情形勢嚴(yán)峻，為確保煙囪砌筑按網(wǎng)絡(luò)計劃推進(jìn)，公司積極與相關(guān)防疫部門溝通，超前入手，解決住宿防疫問題，讓砌筑人員提前到通進(jìn)行隔離，施工現(xiàn)場采取全封閉管理，確保人員身體健康。
工程物資進(jìn)入是另一個挑戰(zhàn)。最嚴(yán)峻時，除保民生和保春耕的物資可以發(fā)車外，其它物資全部停運(yùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)積極與政府對接，與沈陽機(jī)務(wù)段和通化機(jī)務(wù)段溝通，開啟綠色通道。領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)、政府支持，保證了鋼件、材料、耐火磚和耐火泥的有序組織，為工程扎實推進(jìn)提供了堅實保障。
金秋九月是收獲的季節(jié)，公司6號焦?fàn)t主體工程建設(shè)也即將收尾，進(jìn)入烘爐階段。焦?fàn)t建設(shè)是一項系統(tǒng)、復(fù)雜、繁瑣、全面的工程，其中涉及焦?fàn)t爐體砌筑、護(hù)爐鐵件、煤氣管道、加熱設(shè)備安裝以及焦?fàn)t升溫等一系列項目，隨著工程進(jìn)入倒計時，各項收尾工作也正緊張有序地進(jìn)行著。
自焦?fàn)t砌筑開始，焦化事業(yè)部和公司各職能室緊盯現(xiàn)場，堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)保工程質(zhì)量。
安裝著鐵件的焦?fàn)t表面在日光的照射下閃閃發(fā)光。除施工人員在緊張忙碌以外，焦化事業(yè)部質(zhì)檢監(jiān)督員也是一刻不敢松懈。焦化事業(yè)部熄焦作業(yè)區(qū)班長、工程質(zhì)檢監(jiān)督員劉洪剛說，“自砌筑開始，我們18個人就兵分幾路，爬上爬下，對砌筑質(zhì)量、設(shè)備安裝進(jìn)行全程監(jiān)控。特別是8月15日焦?fàn)t工程進(jìn)入到鐵件安裝階段后，我們更是緊盯鐵件質(zhì)量、尺寸和規(guī)格要求，確保公差在規(guī)定范圍內(nèi)。”僅9天時間，標(biāo)準(zhǔn)完成保護(hù)板安裝88塊、鋼柱64根、橫拉條102根、縱拉條6根、彈簧編組240組。
雖然交叉作業(yè)，但是現(xiàn)場忙而不亂。焦?fàn)t左側(cè)，正在進(jìn)行電纜槽制作，鋪設(shè)電纜；地下室正在進(jìn)行高溫煤氣管道焊接；焦?fàn)t后側(cè)制作平臺，人頭攢動，施工人員正在調(diào)彈簧和開閉器。
在地下室煤氣管道現(xiàn)場，一名監(jiān)督員正在細(xì)致檢查著。他是監(jiān)督組成員、焦化事業(yè)部熄焦作業(yè)區(qū)班長李榮林。據(jù)他介紹，“在施工現(xiàn)場檢查，考驗的就是責(zé)任心，鋼柱噸位是否合理、保護(hù)板和爐墻間隙是否過大、實物交接與圖紙是否有差異，施工單位必須按照我們的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行、操作”。
一次，在地下室煤氣管道施工現(xiàn)場，李榮林認(rèn)真比對圖紙進(jìn)行驗收，通過反復(fù)比對，發(fā)現(xiàn)一處管路翻板閥上缺少一個檢修閘板閥，雖然只是一個小閥門，卻會給日后焦?fàn)t檢修帶來不便。李榮林立刻與施工人員交涉，一同比對，快速完成了補(bǔ)安工作。
工程施工無小事，事事件件總關(guān)情。嚴(yán)格按照施工進(jìn)度組織，事關(guān)通鋼日后的生存發(fā)展，每個通鋼人都責(zé)無旁貸，必須高度負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，確保工程按節(jié)點推進(jìn)，順利烘爐，快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
踔厲奮發(fā)、篤行不怠。焦化事業(yè)部、設(shè)備工程部、規(guī)劃創(chuàng)新部、施工項目部等相關(guān)單位正按公司要求團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、全力推進(jìn)，向著目標(biāo)沖刺，不斷推動通鋼發(fā)展開創(chuàng)嶄新局面，向著構(gòu)建“通鋼之通”格局，實現(xiàn)“通鋼之變”目標(biāo)挺進(jìn)……