會(huì)議聽取了公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)；聽取了鋼鐵板塊下階段“五極”生產(chǎn)組織方案匯報(bào)；聽取了建設(shè)集團(tuán)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司落實(shí)新賬老賬分開算、劃小核算單元生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方案的專項(xiàng)工作匯報(bào)。

公司黨委常委、副總經(jīng)理陳清泉，副總經(jīng)理高冰分別對(duì)建設(shè)集團(tuán)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議指出，8月份，全司資金安全得到有效保障，產(chǎn)鐵41萬(wàn)噸，鋼45萬(wàn)噸，材45萬(wàn)噸，水泥109萬(wàn)噸，焦炭16萬(wàn)噸。其中，8月份材銷量48萬(wàn)噸，累計(jì)產(chǎn)銷率99%。安寧基地1至8月份累計(jì)降本增效8.39億元。

會(huì)議要求，下階段工作要堅(jiān)決貫徹好胡望明調(diào)研昆鋼重要指示精神，絕對(duì)不能消極“熬冬”，要積極開展“冬練”，強(qiáng)身健體，提高應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn)的能力，以有效措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，積極打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)。鋼鐵板塊要按照“五極”管控：即極致庫(kù)存、極限消耗、極簡(jiǎn)界面、極低成本、極優(yōu)質(zhì)量管控開展各項(xiàng)工作。多元產(chǎn)業(yè)要深入開展“劃小核算單元、新賬老賬分開算”開展工作。要落實(shí)資金平衡方案各項(xiàng)措施，確保資金鏈安全。要啟動(dòng)2023年度商業(yè)計(jì)劃書編制。

王素琳傳達(dá)了中國(guó)寶武黨委《關(guān)于落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委專題會(huì)議精神扎實(shí)做好近期重點(diǎn)工作的方案》，對(duì)方案中的七個(gè)方面的要求結(jié)合昆鋼實(shí)際一一對(duì)應(yīng)提出要求。對(duì)胡望明在昆鋼調(diào)研提出的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一要認(rèn)清形勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)，做好過苦日子準(zhǔn)備。瞄準(zhǔn)噸鋼利潤(rùn)指標(biāo)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，高于同行業(yè)水平才能生存的目標(biāo)開展工作。二要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，積極開展“冬練”，強(qiáng)身健體，提高應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)能力。三要咬緊牙關(guān)，保持定力，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，盡早實(shí)現(xiàn)“脫困”發(fā)展。要守好安全底線，生存靠自己，關(guān)心關(guān)愛職工，調(diào)動(dòng)職工積極性，上下同心，共渡難關(guān)。

王素琳對(duì)全司干部職工在8月份中通過積極努力和拼搏得到了回報(bào)，控虧工作以及營(yíng)銷工作取得的成效給予了表?yè)P(yáng)和肯定。王素琳強(qiáng)調(diào)，全體干部職工只要發(fā)揮出昆鋼人艱苦奮斗和不服輸?shù)木?，上下一心，與企業(yè)同甘苦、共患難、共同拼搏，就一定能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，昆鋼一定會(huì)迎來(lái)美好的未來(lái)。

公司黨委常委、副總經(jīng)理錢永祥主持會(huì)議?？毓晒?、武昆股份總助以上領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)；公司各職能（業(yè)務(wù)）部門、各子（分）公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。