鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭出席會(huì)議。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩主持會(huì)議并點(diǎn)評(píng)上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)上，鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人做上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼匯報(bào)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的工作措施安排。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，鞍鋼集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于高效做好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革。在全體職工的共同努力下，鞍鋼集團(tuán)突出“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”，上半年經(jīng)營(yíng)銷售利潤(rùn)率跑贏了行業(yè)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)銷售利潤(rùn)率均完成挑戰(zhàn)目標(biāo)進(jìn)度；“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局發(fā)揮重要作用，礦業(yè)板塊產(chǎn)量再創(chuàng)新高，非鋼和釩鈦板塊效益同比均有提高；堅(jiān)定不移走“改革+市場(chǎng)”發(fā)展之路，國(guó)企改革三年行動(dòng)改革任務(wù)、改革舉措完成率分別達(dá)到90%、93%；安全環(huán)保取得佳績(jī)，事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比減少，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平，環(huán)境污染事件為零。深入實(shí)施“六措并舉”綜合性改革，鞍本重組成為國(guó)企改革三年行動(dòng)標(biāo)志性案例，得到國(guó)務(wù)院、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、遼寧省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。鞍鋼集團(tuán)取得在2021年中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中首次獲評(píng)A級(jí)企業(yè)、2021年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核A級(jí)企業(yè)、2021年度中央企業(yè)三項(xiàng)制度改革評(píng)估一級(jí)（A類）的出色成績(jī)，并以2021年594.48億美元營(yíng)業(yè)收入排名2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第217位，較上一年躍升183位，成為榜單中上升速度最快的企業(yè)，創(chuàng)歷史最好排名。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)近幾年的改革與發(fā)展，鞍鋼集團(tuán)已步入高質(zhì)量發(fā)展軌道，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，要牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，堅(jiān)決扛起穩(wěn)增長(zhǎng)責(zé)任，克服不利影響，堅(jiān)定信心、迎難而上、積極應(yīng)對(duì)、勇?lián)厝危瑢?duì)內(nèi)深化改革，對(duì)外拓展市場(chǎng)，力爭(zhēng)完成集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在當(dāng)前新一輪調(diào)整中贏得市場(chǎng)先機(jī)。做好下半年工作，各級(jí)黨委要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步深化改革，提升競(jìng)爭(zhēng)力；時(shí)刻保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)發(fā)揮“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局重要作用；在挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步鞏固和提升市場(chǎng)地位。要大力開(kāi)展“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”活動(dòng)，全面落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)十項(xiàng)措施，確保跑贏大盤(pán)；實(shí)施更加嚴(yán)格的成本費(fèi)用管控，深挖降本潛力，努力在競(jìng)爭(zhēng)中不失血、少失血；堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，認(rèn)真查找自身工作差距，舉一反三，制定更加有力有效措施，全面提升企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平。
會(huì)議要求，要統(tǒng)籌做好全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資工作。統(tǒng)籌好全年產(chǎn)量和出口工作，保持規(guī)模效益；依據(jù)產(chǎn)線邊際效益排序，有序安排生產(chǎn)和停產(chǎn)檢修，強(qiáng)化工序聯(lián)動(dòng)，將資源向高效益產(chǎn)線和拳頭產(chǎn)品配置；加強(qiáng)投資管理，根據(jù)效益預(yù)測(cè)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。要持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部深化改革。國(guó)企改革三年行動(dòng)確保在黨的二十大召開(kāi)前基本完成、年底前高質(zhì)量圓滿收官；國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)力爭(zhēng)9月末前全面完成、年底前高質(zhì)量收官；深化三項(xiàng)制度改革，發(fā)揮薪酬的即時(shí)激勵(lì)作用。要加大研發(fā)投入，發(fā)揮科技支撐作用。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、低碳冶金技術(shù)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)研究等方面，持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)；加快推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，積極打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”；加強(qiáng)產(chǎn)銷研協(xié)同，促進(jìn)全體系共同提升調(diào)品指數(shù)。
鞍鋼集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)、總工程師，鞍鋼集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（單元）黨政主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。